GENEROSO OPTIMISMO
William Otti, es el seudónimo de batalla de uno de los miembros mas
antiguos de la Red RADAR, es redactor publicitario y se ocupa
ocasionalmente como colaborador voluntario de las relaciones con la
prensa. Este año tuvo a su cargo decir las palabras de rigor antes del
asado en el quincho donde festejamos los tres años desde aquel primer
plenario en las ex galerías Mara de Trelew. Su prologo fue mas que
suficiente: " No se si estamos ganando algún dinero mas con esto de la
red, pero de lo que si estoy seguro, es que al menos, pasa el tiempo y
siempre estamos determinados en eso de poder lograrlo algún día." Fue
una buena frase que nos identificó a muchos y por ello creo que vale
la pena rescatarla y socializarla.
PROPONEN UN BANCHETTO NAVIDEÑO...
El Centro Internazionale Dll´ Economía Sociale de la Región Emilia
Romagna de Italia, que asiste y contribuye al Consorcio Patagonia
Certificada de pequeños productores, propuso realizar este fin de año
un – mercadito – navideño con el Banco de Productos de los
emprendedores miembros de la red. Se trata de una costumbre muy
arraigada de preparar pequeños puestos artesanales en el marco de las
tradicionales fiestas navideñas. A estos puestos se los conoce como –
Banchettos –
La idea tiene como objetivo cerrar la Fase Uno del Programa RetExport
e iniciar el segundo ciclo que incluye la normativa y el ordenamiento
formal de las cadenas productivas y el contacto directo con las
Cadenas Eco Solidae y de Comercio Justo de esa región del norte italiano.
Una segunda propuesta es la entrega de algunas canastas de productos
como obsequio empresario de fin de año, desde del Departamento de
Ceremonial de CIDES a las instituciones con las cuales trabaja durante
el año en Europa y que incluirá una selección de adornos artesanales
de madera consistentes en una locomotora y vagones inspirada en los
tradicionales trenes patagónicos de trocha angosta y de un modelo del
viejo Ford T que supo ganarle a las huellas de la meseta de nieve y
barro, algunos porta termos de marroquinería y pashminas y ruanas de
los 3 talleres de telar artesanal en lana de Ushuaia en Tierra del
Fuego, productos que se encuentran en exhibición permanente en Italia.
ATELIER VIRTUAL COMPARTIDO
En el marco de la Red RADAR, en enero inauguraran un atelier virtual
comunitario compartido entre una extraordinaria artista plástica
Mexicana, un Español de Elche y un dibujante e ilustrador de Trelew
Chubut. El proyecto no solo incluye compartir la sala de exposición
virtual, sino además, la promoción y gestiones de exhibición, o
eventual comercialización de las respectivas obras individuales en los
tres países.
PLAN DE CAPACITACION 2006
El Instituto Patagónico de Desarrollo Social (INPADES) será la ONG que
tendrá a su cargo el proyecto de capacitación durante el año próximo.
Cubrirá aspectos generales y específicos de la Coordinación General de
la Red, distribuidos en distintos módulos, niveles y talleres a lo
largo del 2006. En el rubro lana, las sedes nodales serán en la costa
y en el rubro madera, las actividades se desarrollaran en localidades
de la comarca cordillerana.
TURISMO. EL PROXIMO OBJETIVO
Si bien la gran mayoría de los emprendimientos de RADAR están
orientados a satisfacer necesidades de turistas con productos de
souvenir, emprendimientos y proyectos de servicios de turismo
receptivo no abundan en la Red.
Distintas experiencias espontáneas, surgidas del trabajo de promoción
y desarrollo de las relaciones institucionales o comerciales, ha dado
margen a encontrar nuevas oportunidades en el campo de los servicios
turísticos. En ese sentido, la Red ha organizado una Coordinación
Temática para evaluar y acompañar proyectos que puedan convertirse en
emprendimientos capaces de generación de empleo y valor agregado a la
oferta existente. Algunos como el Proyecto Safari Fotográfico
Patagónico que propone cambiar la carabina por una cámara de fotos ya
están en proceso de Plan de Negocios, otros como La Foto Búsqueda del
Tesoro, proponen eventos con participación de toda la comunidad local
en el descubrimiento y rescate de escenarios con potencial de
atracción turística que alimenten y se integren a los circuitos
tradicionales de cada localidad o región. Proyectos de concientización
turística y originales emprendimientos que agreguen valor cultural o
histórico estarán desarrollándose en el Banco de Ideas que funciona
desde 1982 en el Instituto de la Prospectiva Regional. Otros Proyectos
recientemente ingresados, están basados en trabajos de investigación
aplicables a nuevas ofertas turísticas, otros, para mejorar aspectos
de Márketing, entre ellos, un reciente estudio desde la semiótica para
definir la significación social de Patagonia en distintos segmentos de
mercado potencial con posibles aplicaciones a la publicidad y el
diseño de productos o servicios.
Para el ya muy próximo 2006, la Coordinación General de RADAR se
propone propiciar y estimular la articulación de sus nodos y recursos
humanos con pequeñas comunas de la región patagónica en pos de
incrementar ideas factibles que contribuyan al desarrollo local y
sustentable basadas en el aprovechamiento de un turismo cada vez mayor
y mejor en la región.-
OCUPANDO AL DESOCUPADO
La Red, a través de sus coordinaciones locales, mantiene firme su
misión inicial consistente en colaborar por todos los medios con la
ocupación de desocupados, y este flagelo alcanza a recursos humanos de
todos los niveles de instrucción, muchas veces, lo solucionamos aunque
mas no sea en tareas con contratos eventuales. En ese sentido,
permanentemente invitamos a Universidades, Institutos, Organismos,
Etc, que necesiten realizar distintas tareas de campo, etc, para
cualquiera de sus proyectos en nuestra región que contribuyan
contratando a miembros registrados en nuestra base de datos. Quienes
necesiten este servicio pueden solicitar sin compromiso información y
referencias al correo de mesa de entradas donde trataremos de
contactarles con quienes puedan serle de utilidad.
infomara2003@... Asunto: Consorcio MARA, que es un
emprendimiento de colaboración en el tema con base en Trelew Chubut.
CUSHAMEN El INTA evalúa un proyecto forestal a 10 años de su inicio
En los últimos meses se ha evaluado el proyecto forestal que se desarrolló en Cushamen entre los años 1994 y 1998 con la finalidad de observar resultados técnicos e impacto en sus protagonistas.
La Ingeniera Forestal Nidia Hansen y la Ing. Agr. Ivana Amico del INTA que evaluaron el proyecto, nos informaron que el mismo se desarrolló en la Colonia Cushamen entre los años 1994 y 1998, con la participación de técnicos de INTA Esquel y de los pobladores de los distintos parajes.
La Ing. Hansen recalcó que el proyecto “constituye una valiosísima primera experiencia en cuanto a forestación de zonas áridas con pequeños productores en la provincia del Chubut. Es un área semiárida, de ganadería ovina y caprina, con escasez de productos madereros, en especial de leña”.
Objetivos
“Los objetivos del proyecto fueron:
1) diversificar la producción al incorporar el componente forestal
2) reducir la presión sobre los arbustos nativos al ofrecer una alternativa de producción de leña
3) proteger los cultivos y el suelo y 4) fortalecer esquemas de organización grupal”.
Organización de los parajes
La Ing. Amico intervine informando que “el trabajo se organizó en cada paraje, donde se formaron grupos de productores. Se trabajó en áreas de secano (sin riego) y en otras bajo riego”. En el área de secano (sin riego) se trabajó, en los parajes Vuelta del Río y Mina de Indio. Estas áreas corresponden a zonas de precordillera de suelos profundos con cenizas volcánicas y precipitaciones de alrededor de 400 mm/año”.
“En estos dos parajes, agrega la Ing. Hansen, fue muy importante la participación de 13 productores que forestaron 33 has”.
Coníferas y Latifoliadas
“Las especies plantadas fueron: Coníferas Pino ponderosa, Pino murrayana, Pino marítimo, Pino radiata, Pino jeffreyi, Ciprés macrocarpa, Enebro, Ciprés de la cordillera. Entre las Latifoliadas (de hoja ancha) : Acacia blanca, Olivo de Bohemia, Olmo, Fresno, Alamo negro , Alamo trichocarpa, Sauce, Maitén, Hacer, Tamarisco”
“De las latifoliadas, solamente sobrevivieron algunos ejemplares de acacia blanca, olivo de Bohemia y olmo. Las plantas que desarrollaron bien fueron aquellas protegidas cerca de las viviendas. No se registró ningún ejemplar vivo de las especies del bosque andino patagónico después de 10 años”, esto es importante tenerlo en cuenta para el futuro”, agregó.
“Entre las especies de coníferas, los pinos tuvieron prendimientos entre 40 % y 50 %. Los mejores crecimientos se dieron en pino ponderosa, p. murrayana y p. radiata. Los mejores comportamientos se dieron en suelos sueltos, areno limosos, en las laderas con exposición Estey Noreste, y los valores más bajos se dieron en aquellos con exposición Oeste”
“El pino murrayana tuvo muy buen crecimiento en altura, siendo de los pinos establecidos la especie que más soportaría condiciones adversas como la sequía y el frío. Luego, el mejor comportamiento corresponde a pino ponderosa”.
La Ing. Amico recalcó que “a última forestación realizada con pino ponderosa tiene 9 has y puede verse desde la ruta Bolsón-Esquel como un paño oscuro en la ladera, antes del cruce a Maitén. De pino radiata se plantaron muy pocas plantas pero fueron las que alcanzaron mayor altura, hasta 4m”.
Dificultades
“En esta zona el factor decisivo para la supervivencia de las distintas especies –dijo la Ing. Amico-lo constituyeron el ganado y las liebres. Para prevenir daños del ganado se forestaron parcelas cercadas. El problema de las liebres, en cambio, fue muy serio ya que causaron mucho daño, constituyéndose en una importante limitante a la forestación”.
“A 10 años de iniciadas las actividades -contó la Ing. Amico- es notorio, el compromiso asumido por los pobladores con las parcelas forestadas, el cuidado de las plantas controlando a los animales aún cuando el pasto dentro de la parcela forestada fuera muy tentador, y el interés por realizar nuevas forestaciones”.
Bajo Riego
“Las forestaciones establecidas bajo riego –sostuvo la Ing. Hansen- fueron en los parajes Costa de Ñorquinco, Fofocahuel, Río Chico y Cushamen centro.. En los últimos años del proyecto se realizaron algunos trabajos también en Costa de Lepá y Gualjaina. En total en las áreas bajo riego participaron 15 productores y se forestaron 10 ha.
El caudal de agua disponible es una limitante para los cultivos. Los cursos de agua tienen bajísimos caudales en verano, incluso en algunos años se secan totalmente. Por el contrario, la torrencialidad de los cursos de agua en invierno o primavera frecuentemente daña la precaria infraestructura de riego, canales y bocatomas, que los productores han realizado con mucho esfuerzo. La crecida del año 2004 destruyó alambrados, sectores de chacras y forestaciones”.
Limitaciones de caudales de riego
“En estas áreas, informó la Ing. Amico, si bien la actividad productiva más importante es la ganadería, la mayoría de los productores producen pasturas, generalmente alfalfa, y cultivos hortícolas, con riego. La demanda de agua en verano es importante y debido a esto, en algunos sitios fue imposible regar las forestaciones en momentos de máxima demanda, provocando fallas en las plantaciones. Se forestó fundamentalmente con álamos en cortinas rompevientos. También se plantaron otras especies como, pinos, acacias, Olivo de Bohemia y otras latifoliadas. En todos los casos las plantaciones se realizaron en sitios donde se las regaba por medio de canales. En el caso de las plantaciones cerca de las viviendas, se regaban individualmente”.
“En el centro de Cushamen –agregó la Ing. Hansen- se hicieron dos forestaciones de 1/2 ha cada una. Allí se plantó una gran diversidad de especies latifoliadas y coníferas.En estos sitios las forestaciones fueron bien regadas y cuidadas durante los primeros años, por lo tanto las plantas tuvieron muy buenos crecimientos”
Alamos
“Respecto a los álamos, indicó la Ing. Amico, el criollo o negro tuvo un prendimiento de alrededor del 50 %. Los árboles que lograron sobrevivir fueron aquellos que se establecieron en sitios donde no les faltó agua, es decir aquellas plantaciones o cortinas establecidas a lo largo de un canal con agua permanente en verano. El álamo trichocarpa tuvo un prendimiento mayor, entre 77 % y 100 %, siempre en condiciones de buena disponibilidad de agua. Los fuertes vientos pueden dañar las hojas del álamo trichocarpa que son de gran tamaño, aunque esta especie tiene la ventaja de ser menos atacada por la liebre debido a que posee un bálsamo de olor fuerte. Los álamos euroamericanos prácticamente no desarrollaron debido a que estos clones son más afectados por heladas.
Otras especies
De los tamariscos plantados sólo sobrevivieron los que se encontraban cerca de las casas y estaban reparados. En esos sitios tuvieron muy buenos crecimientos. Esta especie no tuvo el comportamiento esperado.
El olmo tuvo buenos crecimientos en sitios más reparados, no así en campo abierto donde la planta sobrevivía pero el crecimiento fue bajísimo.
La acacia blanca fue muy dañada por liebres. En la mayoría de los sitios esta especie tuvo excelente desarrollo, sobre todo cuando alcanzó una altura tal que la afectaran menos las heladas. En sitios más fríos, como Cushamen centro, sufrió el efecto de las heladas, dañando los brotes tiernos, y en muchos casos las plantas volvieron a rebrotar desde la base. Los datos de prendimiento varían entre 40 y 93 %. Esta especie es particularmente valiosa por la calidad de los postes que produce. Las plantas que se cultivaron cerca de las casas, como los fresnos, arces, pinos en algunos casos en general tuvieron buen prendimiento y desarrollo. Estas plantas estuvieron más protegidas de los animales y fueron regados con mayor frecuencia, por lo que en general son árboles con buen desarrollo.
Las plantas de salicáceas (barbados) de 2 años, sufrieron menos daños de liebres y ganado al tener mayores diámetros y alturas. También las plantas grandes permitían una plantación profunda cercana a 1 metro. De esta manera tuvieron mayor resistencia al viento y además se necesitaba menos riego. Los productores usaron con buenos resultados una tecnología propia, los estacones, gruesos y largos, menos susceptibles al ganado.
Algunas especies son afectadas por las heladas, como acacia y álamos euroamericanos. Sobre todo se dañan los brotes tiernos, aunque vuelven a rebrotar desde la base retrasando el desarrollo en altura”. Por su parte la Ing Hansen afirmó que “el hecho de que el proyecto haya incorporado temas que la gente demandaba, como agricultura y manejo ganadero, sumado a la acción de pro-Huerta, hizo que fuera más exitoso. La gente ha comenzado a propagar los álamos a partir de estacas y así va plantando nuevas cortinas. Esta primera evaluación del Proyecto Forestal Cushamen arroja resultados alentadores sobre la forestación en zonas semiáridas. Si bien son pocas las especies con potencial, se puede decir que en zonas de secano con suelos sueltos es posible la forestación con pino murrayana y pino ponderosa. En las áreas bajo riego, es posible implantar con éxito olivo de Bohemia, acacia blanca, pino radiata, álamo criollo y trichocarpa, y por supuesto la propagación de los sauces ya difundidos
Novedades de la Red RADAR en Patagonia. SETIEMBRE 2005
CRUZANDO EL PUENTE
En un encendido debate de coordinadores de nodo, continúa el proceso
de definir las prioridades del Plan Estratégico de la red. El abordaje
de fijar metas de corto plazo para alcanzar objetivos de
comercialización y la determinación de encarar una Personería Jurídica
común, ocupan en este momento el centro de las discusiones.
El paso de la actividad virtual al compromiso de las actividades
reales, constituye el puente clave donde se conjuga pensamiento y
acción en una misma dirección. Mientras el Que? ya está resuelto, el
Como? alimenta azarosas posiciones en discusión.
LA PROPUESTA DE INPADES
El Instituto Patagónico de Desarrollo Social, acercó el martes 27 su
borrador de propuesta para una serie de talleres a desarrollar durante
el año 2006. La misma, contempla ya, el trabajo especifico en dos de
las cadenas productivas de la Red. Lana & Madera. El borrador se
alinea con el plano de objetivos de la Red (columna central de la
matriz de necesidades)
Ver Matriz de Necesidades
http://mx.geocities.com/consultoracalafate2001/plano/plano.html
DIA D
El próximo 24 de Octubre, se cumplen dos años desde la iniciación del
Programa RetExport. Durante el mes venidero, se trabajará en el
informe final de las cuatro fases semestrales que culminan y sobre
este análisis se estudiará los pasos a seguir en el Programa que como
se sabe, cuenta con financiación de dos ONGs extranjeras para su
implementación.
ARBOL DE PROBLEMAS
Se concluyo el grafico que resume el estado de situación de los micro
emprendimientos nuevos analizados. Esto constituye el punto central de
la Red, habida cuenta que todos los estudios coinciden en que un 87%
de los nuevos emprendimientos gestados con escaso capital, fracasan y
quiebran antes de los tres primeros años por distintas causas, del
saldo, un gran porcentaje permanece estancado sin poder superar el
punto de equilibrio necesario para obtener una rentabilidad suficiente
que le permita progresar y desarrollarse.
Ver Grafico:
http://ar.geocities.com/fundcalafate/problemas.html
EN PUERTO PIRÁMIDES
En la Capital de las Ballenas Francas, la Red esta cooperando en tres
proyectos a implementar con la asistencia financiera de la Dirección
Nacional de la Juventud DINAJU a la Comuna de Puerto Pirámides. A
iniciativa del Intendente, un Programa Joven se esta gestionando en un
contagioso ambiente de entusiasmo y compromiso participativo. Los tres
proyectos, cuentan con un ingrediente de curiosa innovación de alto
impacto que ya comentaremos en sucesivas entregas.
Ver Fotos:
http://ar.geocities.com/kadetemara/piramides.html
ARTESANIA NATIVA
La integración de la artesanía autóctona de Patagonia con los
emprendimientos productivos de la Red, se realiza en un respetuoso
marco de relación reciproca. Celosos de sus tradiciones y cultura, los
artesanos Mapuches y Tehuelches, encuentran en la convivencia con la
producción a escala de nuestras cadenas, un lugar donde sus técnicas
se comparten pero sus contenidos se preservan del poco sentido moral
de la demanda de un mercado consumidor con reglas poco éticas
generadas en la intermediación comercial.
Ver Fotos
http://ar.geocities.com/kadetemara/artenativo.html
FIRME Y CORRECTO
La comisión de dos colaboradores y la coordinación general para
auditar la participación de los emprendimientos registrados dio por
resultado 43 bajas en los foros de RADAR.
La permanencia en la Red, se basa en un sistema participativo de ida y
vuelta, pre requisito para trabajar en el concepto de Gente Valiosa
para Resultados Valiosos, en RADAR, uno de los pocos preceptos es la
contribución mínima de propuestas y opiniones de cada uno al resto de
la comunidad. En este sentido, con las bajas, se trata de contemplar
una actitud firme y correcta en la coordinación del grupo, basados en
el mismo espíritu que nos anima al resto, solidaridad y cooperación,
pero desde ya, bien entendida.
LOS OBJETIVOS DEL MILENIO
Nos fueron acercados distintos materiales de la campaña de lucha
contra la pobreza en el marco de actividades para cumplir los
objetivos del Milenio. Estos materiales los estaremos socializando en
los distintos foros de la Red para su conocimiento y posterior
resolución acerca de participación en determinados puntos de la
convocatoria.
NUEVAS COLABORACIONES
A las contribuciones de Andrea López en Laussane Suiza, se agrega,
Sofía Spina desde Londres.
Recordamos que ya participan desde España, Italia, Panamá, Colombia,
Venezuela, Cuba, Portugal, Chile, Uruguay y México en nuestro Mate Bar
Virtual.
SEMIÓTICA y Diseño
644 asociaciones a la palabra Patagonia de todas partes del mundo ya
respondieron al pedido de Consultora Calafate. Terminado el trabajo de
clasificación e interpretación, los resultados serán aplicados a
diseño de productos. Cuadros, Sabanas de Algodón, tapizados de
muebles, indumentaria y múltiples elementos regionales serán
rediseñados en base a lo que el mundo piensa sobre nuestra región. La
idea original, estaba fundada en el diseño Macrografico para las
Botteghes de la cadena de comercialización de la Red, luego, se
resolvió una extensión de las aplicaciones dado el interesante
resultado del muestreo.
INVITACIÓN DEL BID (Banco Interamericano de Desarrollo)
Junto al Ing. Daniel Sánchez estudiaremos la posibilidad económica de
concurrir a la invitación del BID en Santa Cruz de la Sierra Bolivia.
RECORDAMOS NUESTRA NUEVA PAGINA
Ver Nuevo Sitio
www.radarpatagonia.com.ar
Y NUESTRA VIEJA PAGINA
Ver Ciudad Digital
http://ar.geocities.com/fundcalafate/
LO HIZO EN EL ACTO POR EL 117º ANIVERSARIO DE GAN GAN Das Neves anunció que se pavimentará la Ruta Nº 4
En el marco de los festejos por el 117º aniversario de la localidad de Gan Gan, el gobernador Mario Das Neves anunció la pavimentación de la Ruta Provincial Nº 4 y firmó contratos para la ejecución de obras por 4 millones de pesos. El mandatario, quien también entregó créditos para productores, viviendas y equipamientos para escuelas, dijo que la obra intentará revertir «los años de olvido y desidia» sufridos por los pobladores del interior provincial. Das Neves resaltó la posibilidad de tener las rutas en correcto estado, por lo que sostuvo que «ya estamos diseñando con Vialidad Provincial y la vamos a poner en los futuros presupuestos el inicio de la obra en la Ruta Nº 4». «Desde Gan Gan y para toda la meseta, en honor a los pioneros y a todos los que han transitado durante décadas con dificultades, que dentro de los proyectos que nosotros estamos trabajando y que van a ser los de fondo para el bicentenario, está el de comenzar la pavimentación», manifestó el Gobernador. Das Neves además firmó convenios para la construcción de un matadero, la biblioteca comunal y anunció la instalación de un cajero automático y fondos para productores por 75 mil pesos, entre otras acciones. Asimismo, inauguró el pórtico de acceso a dicha localidad; el albergue deportivo municipal; y la ampliación del puesto sanitario de Chacay Oeste. El nuevo puesto sanitario contará a partir de hoy con dos consultorios, uno de odontología y otro de clínica médica, además de nuevos sanitarios y una sala de espera.
CUATRO MILLONES
Das Neves firmó también convenios con los jefes comunales de Gan Gan, Gastre, Lagunita Salada y Telsen para la ejecución de obras por un total de 4.014.000 pesos. Con Rolando Jara, jefe comunal de Gastre suscribió tres acuerdos referidos a la adquisición de equipamiento para el taller de minería, la culminación de la Plaza Central y del matadero municipal. Junto al interventor de Telsen, Carlos Barroso, el Gobernador firmó el convenio para la finalización del edificio comunal y para la construcción del playón deportivo y del matadero. Por su parte, el mandatario provincial y el titular de Lagunita Salada, Miguel Ancamil, firmaron un acuerdo para terminar el Salón de Usos Múltiples. Mientras que con a la Asociación de Productores Agropecuarios del Valle Medio se le otorgaron 164.000 pesos para la compra de maquinaria y equipamiento para ampliar la zona de bajo riego.
Ayuda
Amigas y Amigos, necesito la ayuda de Uds. para un trabajo de semiótica
de la imagen y el texto de la palabra Patagonia. Necesito que me
escriban 7 palabras o frases cortas, con las que asocian la palabra
Patagonia. Parece fácil, pero no lo es tanto. Puede escribir cualquier
persona aun cuando no haya conocido la región. Desde ya muy agradecido.
Raúl Alesanco
Red RADAR en Patagonia
www.radarpatagonia.com.ar
Mil perdones, la dirección correcta del Nuevo Sitio de la Red es:
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Un saludo.
Raul
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PLAN ESTRATÉGICO DE LA RED DE ACCION, DESARROLLO Y AYUDA REGIONAL (RADAR)
CAPITULO UNO
La Misión
La misión de este Plan Estratégico es ayudar a los Emprendimientos
Miembros de la Red RADAR en la formación y desarrollo de una estrategia
para promocionar, comercializar y financiarse para que puedan
sobrevivir, crecer y ser exitosos en forma autónoma, dentro de un
sistema con una infraestructura común y compartida.
Para ello, mediante un Programa de Incubación (Tres Años) debe ofrecer
un marco de ayuda que facilite el proceso por el cual, con nuestros
emprendimientos estableceremos un concepto del negocio y lo
transformaremos en una unidad productiva y comercial viable. Para que
este Programa sea exitoso, se concentrará en la fase de implantación de
las marcas comunes (RADAR) & (Patagonia CERTIFICADA) en un mercado
social y alternativo. Esto debe transformar nuestros negocios, y no solo
mantener la situación existente de nuestros emprendimientos.
Con un Plan debidamente consensuado, diseñado y ejecutado, una gran
distancia debe separar el punto de partida (El Hoy) del punto de destino
(Dentro de tres años).
Los Objetivos del Plan Estratégico.
Para poder completar su Misión, el plan debe alcanzar cuatro objetivos
que sean mensurables.
1. Disminuir la tasa actual de fracasos y quiebras de los
Emprendimientos. (Vulnerabilidad)
2. Incrementar la tasa de demanda de horas de ocupación productiva y
ocupación.
3. Incrementar la tasa de desarrollo de los emprendimientos en cadenas
productivas, esto es, ayudarlas a progresar mas rápidamente y mas
eficientemente ordenando ciertos procesos puertas afuera del taller.
4. Incrementar la eficiencia del proceso de disolución si un
emprendimiento fracasa. Los activos que ese emprendimiento haya creado
en la cadena, pueden ser reciclados para otros usos productivos en
cualquier otro lugar de la Red.
Tácticas del Plan Estratégico.
Las tácticas son aplicaciones de mediano tiempo basadas en tres factores
críticos.
1. Agregar Valor a la Comunidad Local desde el Nodo de Red.
2. Apoyo del Plan en la estrategia de incubación de los emprendimientos.
3. Estructura que adoptará el Plan frente a cada Programa o Proyecto.
Factor Crítico N 1:
GRADO DE COMPROMISO:
La Red RADAR reconoce la existencia de un desafío particular en este
segmento de los negocios que caracteriza a los mini emprendimientos.
Encuentra que son varios desafíos para lograr el desarrollo exitoso del
Plan en distintas comunidades, algunas muy pequeñas. De esta manera el
criterio es de mantener un COMPROMISO SELECTIVAMENTE ACTIVO, evitando
aquellas ideas o emprendimientos que nos pueden superar por su magnitud
de riesgo o grado de disparidad con lo que se viene trabajando en forma
habitual.
La responsabilidad de la Red en el Plan es de acompañamiento y promoción.
La Red estará enfocada en micro emprendimientos, consorcios y cooperativas.
El énfasis estará puesto en grupos asociativos que se sumen a las
cadenas ya establecidas en rubros afines y homogéneos por razones de
demanda o a los establecidos cuando aporten contenido local
diferenciándose de lo ya existente y no sean sustitutos de estos.
La selección de entrada de emprendimientos estará dada por el análisis
del margen de riesgo potencial (1) de los nuevos emprendimientos
“clientes” a ser financiados, asistidos e integrados a la cadena
comercial de la Red. (Botteghes y Ferias) (Micro Banca)
(1) de riesgo financiero, de competencia interna, de incompatibilidad, etc.
La Red aportará y contribuirá al desarrollo de proyectos turísticos y
de servicios o productos que atiendan este sector habida cuenta que el
Turista es nuestro principal cliente.
Factor Crítico N 2
En que consiste el apoyo del Plan Estratégico de la Red.
Tipos de apoyo: Solidario, todos para uno. Cooperador, entre todos.
El Plan utilizará distintas practicas para ayudar a superar los
obstáculos que los emprendimientos enfrentan para obtener recursos
imprescindibles de:
· Promoción
· Puntos de Venta
· Financiación de Capital de Trabajo u operativo.
· Información Útil
· Capacitación
Para ello, la estructura en red es solidaria y en las cadenas es
cooperadora.
Factor Crítico N 3
La Estructura del Plan Estratégico
Como la propia Red, su estructura es flexible y dinámica. Esta basada en:
· Combinación de Servicios Virtuales y Físicos.
· Proveeduría de infraestructura común en Promoción, Venta y Capacitación.
La estructura virtual esta basada en Internet:
1. Sitio
2. Correo
3. Grupos Temáticos
4. Foros
La estructura Física esta basada en Recursos Humanos:
1. Coordinadores de Nodos
2. Coordinadores Temáticos
3. Coordinación General
4. Núcleos de Capacitación y Tutoría (ONGs, Fundaciones, Institutos)
5. Miembros Emprendedores y Cadenas de Emprendimientos
6. Base de Desocupados en capacitación productiva.
PLANEAMIENTO DE LA VISION
Plano de Participación y Actividades
El plano para diseñar la Visión del Plan Estratégico, esta estructurado
en casilleros ordenados en columnas y celdas. A cada casillero
corresponde una determinada coordenada de letra y numero.
La participación de un Miembro de la Red (Virtual) puede ser Activa o
Pasiva.
La participación de Miembros en Actividades, logicamente, solo puede ser
Activa.
De acuerdo al Plano, cada Miembro puede elegir una o mas actividades en
las que se involucrará dentro del Plan de tres años. Existe un área
urbanizada en verde (Jardín) donde se instalan los Núcleos de apoyo que
pueden ser corporativos o individuales.
A modo de ejemplo: Un Miembro puede participar solamente en Ferias, o en
Ferias, Botteghes y Seminarios. Puede estar solo en la columna de
capacitación y no comercializar ni ser financiado por el Plan. Etc.
(Elijan Su modalidad)
La inscripción en el Plano, resultará luego en el cuadro de NECESIDADES
E INTERESES de los Miembros.
- Disponibilidad de Recursos – Capacidad de Gestión – Etc. –
El dibujo de la VISION graficará a futuro como serán satisfechas esas
necesidades.
FONDO MICRO BOTTEGHES FERIA ITINERANTE CAPACITACIONES
(METAS A LOGRAR) – (PRIORIDADES) – (CRONOGRAMA)
Propuesta: A
Podemos imaginar la visión de esta manera?
Con dos o tres puntos de venta de la Red en ciudades grandes
(Botteghes). Con dos o tres Ferias en fiestas o localidades interesantes
donde vender y promocionar. Con un contrato ya consolidado para vender
un porciento de la producción a una Cadena Eco Solidae Europea,
Asistiendo a talleres y seminarios de capacitaciones generales sobre
negocio y con posibilidad de algún curso especial para mejorar la
calidad de lo que estamos haciendo. Con una marca que suene y nos
identifique donde vayamos y nos otorgue una membresía valorable como
productores o prestadores de servicio. Con algunos eventos sociales o
deportivos programados en el año que nos ayuden a la integración entre
el grupo humano y el resto de la comunidad. Con un pequeño Fondo
Descentralizado que atienda las necesidades mínimas de capital de
trabajo ante un pedido o una emergencia. Ayudando a la formación de
otras redes similares por un sistema de replicación solidaria.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ANEXO:
Este es el Plano de Actividades en discusión para el plenario de
Coordinadores.
Por un sistema de coordenadas, permite a cada Miembro de la Red,
identificar sus intereses de participación en cualquiera de sus
modalidades. (Activo o Pasivo)
Ruego le den una lectura rápida. Luego de discutirlo con los
Coordinadores de Nodos y ajustar la propuesta les explicaré en detalle
cada cosa a quien lo solicite.
Raúl - Trelew
http://mx.geocities.com/consultoracalafate2001/plano/plano.html
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Inauguramos el segundo Sitio Web Nuevo (Donado por Juan y Fernanda de
Barcelona):
www.redradar.com.ar
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Agregar Comentarios (Seran Bienvenidos):
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Este es el icono que mejor representa el resultado de un trabajo de la Coordinación General. Los cluster entrelazados marchando a la par.
EL TRABAJO DE LA COORDINACIÓN GENERAL ES LA COMBINACIÓN DE DOS DISCIPLINAS MUY RELACIONADAS ENTRE SI: LA COMUNICACIÓN & LA SEMIÓTICA.
La aplicación de técnicas sofisticadas de comunicación en un ambiente de economía de mercado llevado a su máxima expresión, nos dejo un capital social seriamente dañado, fragmentado e irreconciliablemente disgregado e individualista. La reconstrucción de un significado para la interpretación de la Economía Social, es una tarea titánica que exige tomar parte por parte, miembro por miembro de la sociedad e impregnarlo de un contenido cuya rápida significación nos encuentre a todos, en una coincidencia amplia sobre el sentido de misión compartida
y pertenencia a un proyecto común. La construcción de la Red RADAR, es entonces
un prototipo basado en revertir todas las técnicas usuales y trabajar desde
el revés. La Publicidad, diría: Esta es la mejor Cama para Ud.- Nosotros
en cambio, mostramos, una pata, un sommier, un respaldo, un colchón, una
almohada ... Y la comunidad dirá al fin: ¡! Eso es una Cama ¡! Esto debe
hacerse así porque el concepto y significado de la Economía Social no esta
claramente definido ni asociado a todo este proceso de construcción de una
realidad distinta posible, que es la suma espontánea de varias acciones y
reacciones individuales, actividades dispersas en fragmentos y segmentos de
los muy distintos niveles sociales y las pronunciadas brechas de desigualdad que los separan cada vez mas.
Solo cuando hayamos puesto en marcha las Botteghes, las Ferias Itinerantes, un Fondo Solidario de Financiamiento, Una cuota de ventas en Bologna, etc. Bajo el paraguas del trabajo en red, en forma asociativa, cooperadora y comprometida, cuando el resultado sea emprendimientos sostenibles y rentables, es decir en desarrollo pleno y genuino. RADAR se posicionará como uno de los sistemas apropiados para “ver y sentir” las ventajas de esta propuesta innovadora.
PODRIAMOS SINTETIZAR TODO ESTO, EN LA CONVENCIÓN DE QUE NUESTRA TAREA ES, DISEÑAR UN SISTEMA DE DECIR Y HACER, QUE SUME TODO EL RICO INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES EN NUESTRA SOCIEDAD Y PONERLOS A MARCHAR HACIA UN MISMO LADO COMPARTIENDO
UN MISMO FIN GENERAL DESDE EL RESPETO POR CADA UNA DE SUS METAS Y PARTICULARIDADES
INDIVIDUALES.
UNA
RED DE EMPRENDIMIENTOS es una organización
compleja, integrada por comunicaciones y actividades cuyo ensamble y armonización, actúan como factores motivadores de la producción y como disparadores de ideas
innovadoras para el desarrollo del sector de pequeños emprendimientos,orientaciones especialmentededicadas a generar nuevas actividades micro emprendedoras, mercantiles o de prestación de servicios, con fines lucrativos y/o sociales y la consiguiente responsabilidad de compromiso con la comunidad y entorno acerca de Su Misión, en nuestro caso: Ocupar al Desocupado.
Por su empatía con el compromiso de desarrollo esperado desde una nueva concepción de la Economía Social y Solidaria de Argentina y de otros países, la dirección y
coordinación general de una Red como RADAR, necesita dirigentes lideres en
cada Nodo de Localidad y en cada Núcleo de Asistencia Técnica, capaces, con
una buena formación en organización, administración y gestión. Muy integrados a la Red, aunque conservando su propia autonomía y desarrollo especifico.
Los Miembros que se hayan capacitado en esas disciplinas, estarán especialmente preparados para satisfacer la necesidad que esa demanda exige hoy en cada lugar, ya que
por su formación adquirida, ejercitaran el pensamiento forjado en la instrucción
y la acción, elemento necesario que les permita actuar con la aplicación
sistemática de sus conocimientos y del perfeccionamiento de la técnica en
la tarea, que en la practica significa establecer las reglas necesarias para
el manejo eficiente de la Red en Su Nodo Local y regirla adecuadamente a
sus fines, valores y estatutos, mas precisamente, a su significado global como entidad.
Dentro del marco
del fortalecimiento institucional que pretendemos para la Red RADAR, es prioritario
trabajar interdisciplinariamente en:
a) la formación de una Coordinación de Nodos diligente, preparada, fuerte y unida, bajo los ideales de una comunidad solidaria, cooperadora, democrática y justa. La gente
debe percibir claramente este mensaje abarcativo.
b) la consolidación del estilo y visión de desarrollo en el marco de la Economía Social Solidaria y el concepto de Desarrollo Local Sustentable de las Asociaciones que se agrupan
en la Red y sus respectivos dirigentes.
c) la formación y capacitación de los Coordinadores para integrarse a alianzas intersectoriales y en esos ámbitos, a la clase dirigente que las compone, proponiéndose como lideres formuladores y ejecutores de planes de gestión, organización y administración para el desarrollo de los emprendimientos de la Red en cada uno de los lugares del territorio que le corresponda actuar.
OBJETIVOS EJECUTIVOS
Se establece como objetivo general de la Coordinación General:
"EXTENDER EL CAMPO DE ACTUACIÓN DE LOS COORDINADORES PARA COOPERAR Y APUNTALAR ORGANIZACIONES Y POSIBILITAR EL MEJOR EJERCICIO DE LA GESTIÓN, AMPLIANDO EL AREA DE SUS RESPONSABILIDADES
EN CADA NODO DE LA RED"
En las tres áreas de trabajo de la coordinación general se fijaron los siguientes objetivos
particulares.
AREA
DIFUSIÓN :Organizar ciclos
de Conferencias, Talleres, Seminarios y publicaciones sobre temas de gestión,
mejor organización y dirección de las ONGs en distintos Nodos, articulando
con Organizaciones Profesionales, del Estado, etc, como ser: Universidades. Fundaciones, Institutos, Organismos y Reparticiones del Estado Municipal, Provincial o Nacional.
AREA ENSEÑANZA: Integrar con ONGs de la Red, sistemas de trabajo coordinado, evitando superposiciones de
tareas. para que los talleres de capacitación que hagan al objetivo de esta
Coordinación General, armonicen como un sistema integrado de contenidos en
Gestión, Organización, Administración y Negocios.
AREA
RELACIONES INSTITUCIONALES: Tomar contacto con todas las organizaciones, nacionales o internacionales vinculadas a nuestra misión, para coordinar con ellos dentro de las posibilidades, acciones, ayudas y cooperaciones, tendientes a posibilitar la capacitación continua de coordinadores y lograr que los Emprendimientos de la Red cuenten con tutores idóneos (Moderadores) para superar los problemas de gestión, comercialización y financiamiento que
los afecten.
Responsable
de la ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL DE LA RED RADAR
Avanzada Emprendedora en.. Fuerte Alsina!
El Plenario de Coordinadores de la Red de Acción, Desarrollo y Ayuda
Regional RADAR, se reunirá en un taller de trabajo, para aprobar y
ratificar el cronograma de puesta en marcha del Plan Estratégico de la
Red, se trata de plasmar en metas y objetivos lo que se viene
discutiendo en los foros temáticos de la Organización.
El evento, es una continuación de los talleres de tres jornadas
realizados durante el mes de junio en Trelew Chubut acompañando el
Seminario: Otra Patagonia es Posible desde la Economía Social Solidaria
En la actualidad, la Red se compone de 19 Nodos Locales con coordinación
en Patagonia. 4 Coordinaciones de Capital Federal adheridas y se
integraran otras replicas de organización regional de Mendoza y Salta.
Cada Nodo de localidad, aporta a su vez (cluster) agrupaciones
productivas micro emprendedoras y artesanales de los rubros: lana,
plata, cuero, cerámica, madera, confección, floricultura, esencias
aromáticas, etc.
Componen esta Red, emprendimientos sociales, culturales y deportivos
además de los turísticos, comercios minoristas asociados en cadenas y
consorcios productivos como Patagonia Certificada. Este entramado de
micro organizaciones formales e informales, es acompañado por Programas,
Asociaciones, Institutos y Fundaciones tanto nacionales como
internacionales.
El plenario, se llevará a cabo el sábado 10 de septiembre en Intendente
Alvear, localidad pampeana anfitriona en esta oportunidad y la gestión
logística está a cargo de la Coordinadora del Nodo Local, Ana María Torres.
La moderación y soporte técnico corresponde al INPADES Instituto
Patagónico de Desarrollo Social
La Coordinación General a Consultora Calafate de la Ciudad de Trelew
Chubut.
El Evento cuenta con el auspicioso acompañamiento de la Secretaría de
Políticas Sociales y Desarrollo Humano, Subsecretaría de Desarrollo
Territorial y Economía Social de la Nación. MINISTERIO DE DESARROLLO
SOCIAL DE LA NACION
El trabajo en comisiones se circunscribe a los Coordinadores de Nodos,
Coordinadores Temáticos, Moderadores e Invitados Especiales vinculados a
Proyectos o Programas de trabajo convenidos en conjunto con la Red.
El programa comienza el sábado 10 de Septiembre a partir de las 08:30
hs. con Talleres de Coordinadores de Nodos y Temáticos hasta el medio
día. Continúa luego a las 15 hs. donde se aprobará definitivamente el
Plan Estratégico y se firmará el acta con las consideraciones finales e
integración de nuevos proyectos presentados. Cierran las actividades a
las 20:30 hs. Desde las 21: 30 hs. y hasta las 23:30 se realizará una
presentación informal de la Red abierta a todo el público local interesado.
Las reuniones se realizarán en el Salón del Auditórium Municipal.
Resumen.
Mas del 87% de los micro emprendimientos familiares iniciados con escaso
capital para su puesta en marcha, quiebra irremediablemente antes de los
3 años de vida.
El 13% restante, en su mayoría, sufre un estancamiento y parálisis de
desarrollo y crecimiento muy por debajo de la rentabilidad necesaria
para ser considerado un recurso valido como sustituto del empleo formal.-
Una gran cantidad de estos emprendimientos, no nacen de una oportunidad
del mercado, sino como una única salida y alternativa desesperada para
escapar del flagelo del desempleo.-
RADAR, formada desde su inicio por agrupaciones de desempleados y
algunos emprendimientos ya consolidados, se propone con este Plan
Estratégico revertir gran parte del índice de fracasos mencionado. Para
ello, ha elaborado una estrategia basada en el asociativismo, la
cooperación y la solidaridad. El Plan, contempla un período de
incubación de tres años concentrándose en tres ejes principales. La
comercialización de los productos de las cadenas. El financiamiento a
través de fondos fiduciarios destinados solo a Capital de Trabajo dentro
de las cadenas productivas. La capacitación y tutoría continua como
acompañamiento fundamental en los primeros tramos de cada emprendimiento.
En este proceso que apunta al crecimiento mancomunado de los
emprendimientos en red, uno de los objetivos, hace foco en el Plan
Nacional Manos a la Obra como proveedor de nuevas incorporaciones
productivas originadas en el crecimiento de la demanda que se buscará
mediante las bocas de expendio (Botteghes) y ferias propuestas. Desde la
estrategia de la Red, la alternativa de abastecimiento no consiste en
sobredimensionar la escala productiva de los emprendimientos familiares
existentes para satisfacer la demanda creciente que será generada por
las bocas de expendio cautivas y un aceitado plan de comercialización,
sino por el contrario, sumar nuevas células productivas al proceso, una
vez establecido el punto de equilibrio optimo de cada taller, cuidando
que asegure una rentabilidad suficiente y duradera. RADAR se propone
abordar segmentos de mercado en ciudades de mas de un millón de
habitantes, con cadenas de logística, distribución y marca propia. Ha
iniciado además con mucho esfuerzo, un programa de pequeñas
exportaciones no tradicionales con la cooperación de organizaciones
europeas de la Región Emilia Romagnna Italiana.
La avanzada de los pequeños emprendimientos en el legendario Fuerte
Alsina ( Intendente Alvear) tiene grandes pretensiones acerca de cómo
abandonar la informalidad e insertarse en el mercado formal, una manera
de jugar en equipo con la recuperación económica nacional, ubicándose
dentro de la propuesta floreciente de una Economía Social Solidaria en
crecimiento no solo en nuestro País, sino en el mundo entero.
Dto. Prensa
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Hola, mi nombre es Andrea y les doy las gracias por dejarme
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recientemente agregamos la seccion descargas( ver al pie de pagina
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directas ). Esta seccion se ira ampliando semanalmente y en breve
pondremos una guia orientativa con respecto a cada programa de la
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nuestro grupo Yahoo :
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Saludos a todos y gracias por adelantado al moderador del grupo ,
que tengan una hermosa semana!.
Andrea
Con el fin de "fortalecer a las instituciones que trabajan por el bien público en nuestra comunidad", la firma Aluar invitó a quienes "trabajan activamente en organizaciones no gubernamentales, juntas vecinales, cooperadoras escolares, bibliotecas populares, sociedades de fomento, fundaciones, asociaciones civiles, a participar de un seminario gratuito de capacitación" dictado por el Licenciado Rubén Schonfeld. El seminario se hará este viernes en el Auditorio del Ecocentro, desde las 9 de la mañana hasta las 17:30, refrigerios incluidos. Las inscripciones se reciben por mail y fax a: relacionesexternas@... Fax: 459006. Hay que indicar nombre del participante, organización en la que colabora, teléfono, dirección electrónica y/o postal. Se inscriben hasta dos personas por organización. Los cupos son limitados. Schonfeld es licenciado en Psicología. Ha desarrollado tareas de consultoría y facilitación de procesos sociales para el DFID (agencia de cooperación británica) y el Banco Mundial en varios países de Latinoamérica. Se desempeñó como facilitador de procesos participativos entre ONG´s, empresas y Estado. Ha publicado libros y trabajos sobre liderazgo en organizaciones sociales, negociación comunitaria y programas de fortalecimiento de la gestión de las organizaciones sin fines de lucro.
Mira estoy escribiendo desde Salta, trabajo con artesanos y artesanas del Valle de Luracatao-Dto. Molinos.
Como todas las mujeres campesinas de gran parte de la argentina, en este lugar tambien se hace hilado de lana de oveja y llama; y por lo tanto estamos interesados en comprar ruecas.
Muchas gracias, la verdad que sería bueno. Espero que hables con los demás para organizarme, me manejaré con el banco para no estar presionados por el tiempo. Sería importante saber también si estarían las 4 o 5 disponibles o si habría demora en la entrega.
Muchas gracias, la verdad que sería bueno. Espero que hables con los demás para organizarme, me manejaré con el banco para no estar presionados por el tiempo. Sería importante saber también si estarían las 4 o 5 disponibles o si habría demora en la entrega.
gracias x contestar, si, es muy probable que me maneje por el banco para no atrasar a mi marido q anda solo con 3 chicos chicos.
Por lo que escribís estimo que no hacen un descuento por cantidad de ruecas ... pensábamos en unas 4 a 5 ruecas dependiendo del precio. Avisame si ésto es posible, muchas gracias
Quería comunicarme con ustedes por el tema de la venta de las ruecas. Son las que aparecen en la foto de su dierccion de Web. Me interesaría comprar por lo menos una.
Hacia fin de mes mi marido vuelve del norte y pasa por Trelew, entiendo que tienen una oficina allí donde se podrían dejar pagas y organizar el envío.
El costo de la rueca es $225, es esto correcto? Cuánto saldría el envío a Río Grande? Habría descuento en el caso de encargar tres ruecas?
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ORGANIZADO POR ALUAR Dictarán seminario para organizaciones sociales Con el fin de fortalecer a las instituciones que trabajan por el bien público en nuestra comunidad, se realizará el Primer Seminario sobre Conceptos Generales para la Dirección de Organizaciones Sociales, a cargo de Rubén Schonfeld.
Los pueblos germanos desarrollaron la hilandería desde muy antiguo y fueron ellos quienes llevaron los secretos de este arte a Roma. La rueca, usada antes de la revolución industrial para hilar, era un instrumento compuesto movido manualmente por una rueda, que contaba con una varilla en cuyo extremo se colocaba la lana, el cáñamo o el algodón para hilar. Nada más natural, pues, que la palabra germánica rukko, usada para designar la rueca, fuera adoptada en el latín vulgar con las invasiones bárbaras o tal vez un poco antes. Los romanos adoptaron así el nombre r ucca, que llegó al español por lo menos hacia 1400 como rueca.
----- Original Message -----
From: "Liliana Gastón" <lgaston@...>
To: "carolo" <lnovoa@...>
Sent: Friday, June 24, 2005 6:25 PM
Subject: RV: Reunión con INTI
----- Mensaje original -----
De: "El Taller Artesanias" <info@...>
Para: "'Liliana Gastón'" <lgaston@...>
Enviado: Miércoles, 22 de Junio de 2005 12:05 PM
Asunto: RV: Reunión con INTI
Liliana, esto que te mando es algo de lo que te conté ayer en el cine.
Yo voy a tratar de asistir al encuentro pero sería interesante que
pudiera ir alguno de ustedes y charlar con este hombre sobre el proyecto
Gastre y una posible capacitación de Juan en la realización de estas
ruecas. Según ellos son muy eficaces. La charla de este hombre es el
sábado a la tarde. Besos
Elba
-----Mensaje original-----
De: INTI Pto. Madryn - Téc. Héctor Zorzi [mailto:hzorzi@...]
Enviado el: Miércoles, 22 de Junio de 2005 11:15 a.m.
Para: El Taller Artesanias
Asunto: Reunión con INTI
Estimada ELBA, tengo el agrado de dirigirme a usted para comentarle que
este fin de semana viene el Técnico del que estuvimos hablando (temas
textiles, rueca y proyecto "Textil Artesanal" de Córdoba), el Sr. Daniel
Biagetti.
Hablando con EL y con Marcela Melarango (INTI TEXTILES) quedamos en que
es inminente un encuentro para delinear algunas acciones en conjunto con
el INTI.
El tema es el siguiente, Daniel Biagetti llega el viernes a Trelew y
participará del Seminario organizado por el INPADES que se desarrollara
el fin de semana próximo (24, 25 y 26) donde expondrá el proyecto de
Córdoba y me está pidiendo que arregle un tiempo para hablar con usted.
Usted irá al Seminario - Taller ? .... sería un buen lugar para
encontrarse y escuchar la presentación de Biagetti.
Le adjunto los documentos que el INPADES me enviara para la inscripción
y el texto del email
________________________________________________________________________
___
Estimados amigos:
Confirmamos que la realización del Seminario "Otra Patagonia es posible
desde la Economía Solidaria", se realizará en el Hotel Rayentray de
Trelew los días 24, 25 y 26 de Junio próximo. Para participar del mismo,
les solicitamos que completen la ficha de inscripción, la cual es
totalmente libre y gratuita. A continuación les anexamos la estructura
del programa, un listado de hoteles en Trelew y la ficha de inscripción.
En pocos días más estaremos enviando el programa definitivo, con mas
detalles de los disertantes y sus respectivos temas.
Cualquier consulta no duden en comunicarse a esta dirección. Comisión
Organizadora Instituto Patagónico de Desarrollo Social INPADES Red de
Acción, Desarrollo y Ayuda Regional RADAR
________________________________________________
La saludo atte.
_________________________________
Técnico Héctor Raúl Zorzi - Programa de Extensión
Instituto Nacional de Tecnología Industrial - Puerto Madryn Boulevard
Brown s/n - Centro Nacional Patagónico U9120ACF Pto Madryn - Chubut
(casilla de correo 28) Tel (02965) 450401 int. 239 ó (02965) 15579800
hzorzi@... 0800 444 4004 www.inti.gov.ar
El Servicio Social de la Casa de la Provincia del Chubut esta
organizando una colecta de libros (de todo tipo), y ropa (en
desuso) para nuestros coterráneos que se encuentran en transito
en esta Ciudad, por razones de salud.
Nuestro objetivo es armar una biblioteca y un ropero en "La
Casita" donde se alojan aquellos pacientes que mas lo necesitan.
Esperamos tu valiosa participación en Casa del Chubut
Sarmiento 1172) Tel: 43822009 Int. 119/111
Desde ya muchas gracias
Servicio Social
Casa de la Provincia del Chubut
Sarmiento 1172 - Tel/Fax: 011-43822009
cpjuventud@...http://www.chubut.gov.ar/casa
Alberto , la Rueca la despachó Sergio Viñas
el viernes 3 de Junio a la tarde
para rerirar en La estación Retiro
envio Nro 1892
Avisanos cuando la tengas
Un abrazo
Saludos
Luis
----- Original Message -----
From: <APERRONEV@...>
To: <lnovoa@...>
Sent: Thursday, June 02, 2005 2:34 PM
Subject: RE: pedido
YA ESTÁ LA TRANSFERENCIA POR 220.
Saludos
-----Mensaje original-----
De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...]
Enviado el: jueves, 02 de junio de 2005 9:47
Para: PERRONE VALENTE, ALBERTO
Asunto: Re: pedido
Pasame tus datos para el envío
Tu Nombre Completo
DNI
y Telefono
Ni bien me avisas de ta tranferencia, te la mando , tarda aprox 1 a 2 dias
dependiendo de la disponibilidad de bodegas.
saludos
----- Original Message -----
From: <APERRONEV@...>
To: <lnovoa@...>
Sent: Thursday, June 02, 2005 9:37 AM
Subject: RE: pedido
Bueno entonces te hago la transferencia por $220 , y despues me decis cuando
llega y en que transporte y el TE.
Decime cuando estaría llegando aproximadamente.
Saludos
-----Mensaje original-----
De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...]
Enviado el: jueves, 02 de junio de 2005 8:47
Para: PERRONE VALENTE, ALBERTO
Asunto: Re: pedido
Mirá , el flete está del orden de los $20 a Bs As ( se paga en Madryn)
Don Otto, Que Bus, Andesmar, etc..
las estamos mandando en Micro a la terminal, donde la retirarías
con tu DNI
saludos
----- Original Message -----
From: <APERRONEV@...>
To: <lnovoa@...>
Sent: Thursday, June 02, 2005 8:34 AM
Subject: RE: pedido
Hola:
El tema que me queda por responder es el flete, Uds tienen alguina empresa
de transporte que llegue a la plata o Bs As.
En ese caso pasame el N° de TE o el costo del flete .
Saludos
-----Mensaje original-----
De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...]
Enviado el: jueves, 02 de junio de 2005 8:28
Para: PERRONE VALENTE, ALBERTO
Asunto: Re: pedido
Tengo una Rueca lista, te interesa
avisame así te la reservo
Saludos
Luis
ruecas@...
www.gastre.com.ar
----- Original Message -----
From: <APERRONEV@...>
To: <ruecas@...>
Sent: Tuesday, May 24, 2005 5:40 PM
Subject: pedido
Tienen puntos de ventas en Bs As, en cado contrario lo envian ?
Gracias
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Viñas, Marche una a La Plata
----- Original Message -----
From: "Martin Trotta" <MTrotta@...>
To: "'Luis Novoa'" <lnovoa@...>
Sent: Thursday, June 02, 2005 11:52 AM
Subject: RE: rueca
Si que sea mia , Mis datos son:
Martin Dario Trotta
Calle 217 y 42 L. Olmos , La Plata , Pcia Bs As
Tel. 0221-4962056 y mi celular es 0221-154207237.
Deposito numero 015305835 y la fecha es 02/06/05
saludos
Martin
-----Mensaje original-----
De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...]
Enviado el: Jueves, 02 de Junio de 2005 08:27 a.m.
Para: Martin Trotta
Asunto: Re: rueca
Martín, tengo una Rueca lista
La querés?
Mandame tus datos Nombre , tel , dirección
y la fecha y nro de depósito
Saludos
Luis Novoa
ruecas@...
www.gastre.com.ar
----- Original Message -----
From: "Martin Trotta" <MTrotta@...>
To: "'Luis Novoa'" <lnovoa@...>
Sent: Thursday, May 26, 2005 10:55 AM
Subject: RE: rueca
ok !!! entonces hablamos de un deposito de 200 pesos para que vos me la
envies .
saludos
martinn
-----Mensaje original-----
De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...]
Enviado el: Jueves, 26 de Mayo de 2005 10:42 a.m.
Para: Martin Trotta; ruecas@...
Asunto: Re: rueca
Bueno Martín disculpá la demora,
ya volvió nuestro Ruequero
asi que te digo en en mas o menos una semana te la estaríamos
mandando a la Plata, si hacés la transferencia avisanos por este medio
Saludos
Luis
Luis Novoa
Grupo Gastre
ruecas@...
www.gastre.com.ar
----------------------------------------------------------------------------
----
FUNDACIÓN PATAGONIA NATURAL,
CUIT 30 -65315604 -5
BANCO NACIÓN - Caja de Ahorro N° 416038843/7 - Sucursal Puerto Madryn
CBU 0110416930041603884379
----------------------------------------------------------------------------
----
Luis Novoa
Grupo Gastre
ruecas@...
www.gastre.com.ar
----- Original Message -----
From: "Martin Trotta" <MTrotta@...>
To: <ruecas@...>
Sent: Monday, May 16, 2005 1:21 PM
Subject: RE: rueca
>
> Buenos dias :
>
> Gracias Por tu informacion, Te cuento que soy de La ciudad de la Plata en
> la
> Pvcia de Bs As y estoy interesado en adquirir una rueca
> Me podrias informar como podemos hacer para que me la envies .
>
> Desde ya muchas gracias
>
> Atte
>
> Martin Trotta
>
>> -----Mensaje original-----
>> De: Martin Trotta
>> Enviado el: Lunes, 09 de Mayo de 2005 02:18 p.m.
>> Para: 'ruecas@...'
>> Asunto: rueca
>>
>>
>> Buenas tardes :
>>
>> solicito ver modelos y fotos de las ruecas .
>>
>> ATTE.
>>
>> Martin D Trotta
>> .............................................................
>>
>
>
-----Mensaje original----- De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...] Enviado el: jueves, 02 de junio de 2005 9:47 Para: PERRONE VALENTE, ALBERTO Asunto: Re: pedido
Pasame tus datos para el envío Tu Nombre Completo DNI y Telefono Ni bien me avisas de ta tranferencia, te la mando , tarda aprox 1 a 2 dias dependiendo de la disponibilidad de bodegas. saludos
----- Original Message ----- From: <APERRONEV@...> To: <lnovoa@...> Sent: Thursday, June 02, 2005 9:37 AM Subject: RE: pedido
Bueno entonces te hago la transferencia por $220 , y despues me decis cuando llega y en que transporte y el TE.
Decime cuando estaría llegando aproximadamente. Saludos
-----Mensaje original----- De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...] Enviado el: jueves, 02 de junio de 2005 8:47 Para: PERRONE VALENTE, ALBERTO Asunto: Re: pedido
Mirá , el flete está del orden de los $20 a Bs As ( se paga en Madryn) Don Otto, Que Bus, Andesmar, etc.. las estamos mandando en Micro a la terminal, donde la retirarías con tu DNI saludos
----- Original Message ----- From: <APERRONEV@...> To: <lnovoa@...> Sent: Thursday, June 02, 2005 8:34 AM Subject: RE: pedido
Hola: El tema que me queda por responder es el flete, Uds tienen alguina empresa de transporte que llegue a la plata o Bs As. En ese caso pasame el N° de TE o el costo del flete .
Saludos -----Mensaje original----- De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...] Enviado el: jueves, 02 de junio de 2005 8:28 Para: PERRONE VALENTE, ALBERTO Asunto: Re: pedido
Tengo una Rueca lista, te interesa avisame así te la reservo Saludos Luis ruecas@... www.gastre.com.ar
----- Original Message ----- From: <APERRONEV@...> To: <ruecas@...> Sent: Tuesday, May 24, 2005 5:40 PM Subject: pedido
Tienen puntos de ventas en Bs As, en cado contrario lo envian ?
Gracias
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----- Original Message -----
From: "Consorcio MARA" <infomara2003@...>
To: <lnovoa@...>
Sent: Thursday, June 02, 2005 1:14 PM
Subject: Invitación
Hola Luis, creo que sería interesante que contaran la experiencia tan
buena que estan obteniendo en el Grupo Gastre en el Seminario de Junio.
Les dejo la Inquietud.
Raul F. Alesanco
Consorcio MARA
--------------------------------------------------------------------------------
Subject: RE: pedido
YA ESTÁ LA TRANSFERENCIA POR 220.
Saludos
-----Mensaje original-----
De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...]
Enviado el: jueves, 02 de junio de 2005 9:47
Para: PERRONE VALENTE, ALBERTO
Asunto: Re: pedido
Pasame tus datos para el envío
Tu Nombre Completo
DNI
y Telefono
Ni bien me avisas de ta tranferencia, te la mando , tarda aprox 1 a 2 dias
dependiendo de la disponibilidad de bodegas.
saludos
----- Original Message -----
From: <APERRONEV@...>
To: <lnovoa@...>
Sent: Thursday, June 02, 2005 9:37 AM
Subject: RE: pedido
Bueno entonces te hago la transferencia por $220 , y despues me decis cuando
llega y en que transporte y el TE.
Decime cuando estaría llegando aproximadamente.
Saludos
-----Mensaje original-----
De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...]
Enviado el: jueves, 02 de junio de 2005 8:47
Para: PERRONE VALENTE, ALBERTO
Asunto: Re: pedido
Mirá , el flete está del orden de los $20 a Bs As ( se paga en Madryn)
Don Otto, Que Bus, Andesmar, etc..
las estamos mandando en Micro a la terminal, donde la retirarías
con tu DNI
saludos
----- Original Message -----
From: <APERRONEV@...>
To: <lnovoa@...>
Sent: Thursday, June 02, 2005 8:34 AM
Subject: RE: pedido
Hola:
El tema que me queda por responder es el flete, Uds tienen alguina empresa
de transporte que llegue a la plata o Bs As.
En ese caso pasame el N° de TE o el costo del flete .
Saludos
-----Mensaje original-----
De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...]
Enviado el: jueves, 02 de junio de 2005 8:28
Para: PERRONE VALENTE, ALBERTO
Asunto: Re: pedido
Tengo una Rueca lista, te interesa
avisame así te la reservo
Saludos
Luis
ruecas@...
www.gastre.com.ar
----- Original Message -----
From: <APERRONEV@...>
To: <ruecas@...>
Sent: Tuesday, May 24, 2005 5:40 PM
Subject: pedido
Tienen puntos de ventas en Bs As, en cado contrario lo envian ?
Gracias
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considerada como propuesta, aceptación ni como una declaración de voluntad
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destinatario. Si usted no es el destinatario original de este mensaje y por
este medio pudo acceder a dicha información por favor elimine el mensaje. La
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comunicación es sólo para propósitos de información y no debe ser
considerada como propuesta, aceptación ni como una declaración de voluntad
oficial de REPSOL YPF S.A. y/o subsidiarias y/o afiliadas. La transmisión de
e-mails no garantiza que el correo electrónico sea seguro o libre de error.
Por consiguiente, no manifestamos que esta información sea completa o
precisa. Toda información está sujeta a alterarse sin previo aviso.
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only. If you are not the intended recipient of this message you are hereby
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purposes only and shall not be regarded neither as a proposal, acceptance
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subsidiaries and/or affiliates. Email transmission cannot be guaranteed to
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information is complete or accurate and it should not be relied upon as
such. All information is subject to change without notice.
AVISO LEGAL:
Esta información es privada y confidencial y está dirigida únicamente a su
destinatario. Si usted no es el destinatario original de este mensaje y por
este medio pudo acceder a dicha información por favor elimine el mensaje. La
distribución o copia de este mensaje está estrictamente prohibida. Esta
comunicación es sólo para propósitos de información y no debe ser
considerada como propuesta, aceptación ni como una declaración de voluntad
oficial de REPSOL YPF S.A. y/o subsidiarias y/o afiliadas. La transmisión de
e-mails no garantiza que el correo electrónico sea seguro o libre de error.
Por consiguiente, no manifestamos que esta información sea completa o
precisa. Toda información está sujeta a alterarse sin previo aviso.
This information is private and confidential and intended for the recipient
only. If you are not the intended recipient of this message you are hereby
notified that any review, dissemination, distribution or copying of this
message is strictly prohibited. This communication is for information
purposes only and shall not be regarded neither as a proposal, acceptance
nor as a statement of will or official statement from REPSOL YPF S.A. and/or
subsidiaries and/or affiliates. Email transmission cannot be guaranteed to
be secure or error-free. Therefore, we do not represent that this
information is complete or accurate and it should not be relied upon as
such. All information is subject to change without notice.
Si que sea mia , Mis datos son:
Martin Dario Trotta
Calle 217 y 42 L. Olmos , La Plata , Pcia Bs As
Tel. 0221-4962056 y mi celular es 0221-154207237.
Deposito numero 015305835 y la fecha es 02/06/05
saludos
Martin
-----Mensaje original-----
De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...]
Enviado el: Jueves, 02 de Junio de 2005 08:27 a.m.
Para: Martin Trotta
Asunto: Re: rueca
Martín, tengo una Rueca lista
La querés?
Mandame tus datos Nombre , tel , dirección
y la fecha y nro de depósito
Saludos
Luis Novoa
ruecas@...
www.gastre.com.ar
----- Original Message -----
From: "Martin Trotta" <MTrotta@...>
To: "'Luis Novoa'" <lnovoa@...>
Sent: Thursday, May 26, 2005 10:55 AM
Subject: RE: rueca
ok !!! entonces hablamos de un deposito de 200 pesos para que vos me la
envies .
saludos
martinn
-----Mensaje original-----
De: Luis Novoa [mailto:lnovoa@...]
Enviado el: Jueves, 26 de Mayo de 2005 10:42 a.m.
Para: Martin Trotta; ruecas@...
Asunto: Re: rueca
Bueno Martín disculpá la demora,
ya volvió nuestro Ruequero
asi que te digo en en mas o menos una semana te la estaríamos
mandando a la Plata, si hacés la transferencia avisanos por este medio
Saludos
Luis
Luis Novoa
Grupo Gastre
ruecas@...
www.gastre.com.ar
----------------------------------------------------------------------------
----
FUNDACIÓN PATAGONIA NATURAL,
CUIT 30 -65315604 -5
BANCO NACIÓN - Caja de Ahorro N° 416038843/7 - Sucursal Puerto Madryn
CBU 0110416930041603884379
----------------------------------------------------------------------------
----
Luis Novoa
Grupo Gastre
ruecas@...
www.gastre.com.ar
----- Original Message -----
From: "Martin Trotta" <MTrotta@...>
To: <ruecas@...>
Sent: Monday, May 16, 2005 1:21 PM
Subject: RE: rueca
>
> Buenos dias :
>
> Gracias Por tu informacion, Te cuento que soy de La ciudad de la Plata en
> la
> Pvcia de Bs As y estoy interesado en adquirir una rueca
> Me podrias informar como podemos hacer para que me la envies .
>
> Desde ya muchas gracias
>
> Atte
>
> Martin Trotta
>
>> -----Mensaje original-----
>> De: Martin Trotta
>> Enviado el: Lunes, 09 de Mayo de 2005 02:18 p.m.
>> Para: 'ruecas@...'
>> Asunto: rueca
>>
>>
>> Buenas tardes :
>>
>> solicito ver modelos y fotos de las ruecas .
>>
>> ATTE.
>>
>> Martin D Trotta
>> .............................................................
>>
>
>