hola


[Non-text portions of this message have been removed]

hola


[Non-text portions of this message have been removed]

Estimado Sr./Sra:                                                 iq , marzo,
2001

Su vocación o hobby sigue postergado?

Esa actividad, que dejó para mas adelante, para cuando tenga tiempo, para cuando
pueda, ahora, es posible realizarla.-

Puede desarrollarla, en sus tiempos libres, cómodo/a, sin viajes ni demoras y en
su casa ( en cualquier lugar del mundo), guiado y acompañado por especialistas,
(como si tuviera un profesor particular).-

Si alguna de las "actividades" demoradas por Ud. está comprendida entre los
siguientes cursos a distancia , puede ahora, darse el gusto y satisfacción plena
:

( ) Huerta orgánica : Cultivos naturales, sanos y sin pesticidas o fertilizantes

artificiales.- Verduras frescas y con el gusto original

( ) Bonsai : Cultivo artístico, milenario y armonioso de plantas en macetas.-

Poesía vegetal .- Esculturas vivientes.-

( ) Hidroponia : Cultivos sin suelo.- En reducido lugar : alta productividad.-

Verduras y / o flores en abundancia .- Cultivo ecológico

( ) Hierbas aromáticas : Cultivo orgánico, en macetas o tierra.- Plantas

condimentarias y medicinales .- Variedad de aromas y sabores.-

( ) Construcción de invernaderos : Técnicas sencillas.- Distintos modelos ,

tamaños y materiales.- Costos reducidos.- Control ambiental.-

Por favor, reenvíenos éste e-mail a abelaus@... (no a la lista), marque
con una X, el tema de su preferencia y recibirá mas información y sin cargo, la
primer lección del curso a distancia, ( son 12 temas, a un costo total de $90,
pagaderos en 1, 2, o 3 cuotas iguales) que le ayudará, sin dudas a sentirse muy
bien.-

Si no le interesa actualmente alguno de éstos cursos, pero sí desea recibir
periódicamente, información actualizada, datos de interés, sorpresas y
curiosidades, por favor, marque la siguiente opción :

( ) Información, datos, curiosidades, etc.

Con la esperanza de mantener y ampliar nuestra comunicación e intercambio de
experiencias, es que le saludamos muy atentamente.-


Esperamos su e-mail en abelaus@...

Instituto FITURGIA : Arte y trabajo en cultivos vegetales

Amadeo (Director)

NOTA :

Si a un amigo o conocido suyo, puede interesarle alguno de los cursos, favor de
reenviar éste e-mail.- El se lo agradecerá.-



[Non-text portions of this message have been removed]

Los invito a unirse al programa Seti At Home.

Este es un proyecto que se está desarrollando en la Universidad de
Berkeley
en Estados Unidos, y es doblemente interesante. Su objetivo principal
es la
búsqueda de señales de radio del espacio exterior que pudieran tener
un
origen inteligente. Para hacerlo, encaró el proyecto de recursos
informáticos compartidos vía internet más ambicioso hasta la fecha.

El procesamiento de información radial del espacio es muy complejo,
incluso
para las computadoras modernas. Por eso los proyectos de este tipo, en
general se limitan a investigar solamente algunas frecuencias de
radio, de
todas las posibles, las que los expertos consideran más prometedoras.

Esta gente de Berkeley pensó que en el mundo actual existe una
capacidad de
cómputo impresionante y poco aprovechada, solo que está dispersa. Así
que
decidieron aprovecharla para esto.

Desarrollaron un programita que efectúa un análisis muy escrupuloso
de las
señales de radio, y luego particionaron todas las señales de radio
que están
recibiendo desde Araceibo (el radiotelescopio más grande que existe)
en
unidades muy pequeñas, de modo que cada unidad pueda ser procesada
por una
PC común y silvestre en un plazo de tiempo razonablemente corto.
Distribuyen
esas unidades de información por Internet, y reciben el resultado por
la
misma vía. El programita puede setearse como protector de pantallas,
de modo
que solo está efectuando sus cálculos cuando la PC está realmente
desocupada. Pero también se lo puede setear para que procese
permanentemente
(aprovechando que Windows es multitarea), lo cual en general no
entorpece en
lo más mínimo el funcionamiento normal de un equipo más o menos
moderno
(digamos de Pentium II en adelante). El rendimiento máximo se obtiene
si la
pantalla queda "negra", pero también se puede setear para que el
protector
de pantalla vaya mostrando, mediante gráficos, el avance de su
trabajo (pero
esto hace que ese trabajo sea más lento!). El programita en sí mismo
es muy
amigable, fácil de instalar, cortito (rápido para bajar de Internet),
muy
robusto (jamás cuelga la máquina) y muy probado (habida cuenta de la
cantidad de instalaciones del mismo que existen). La transferencia de
datos
también es rápida, unos pocos minutos cada vez. El tiempo de
procesamiento
varía según la PC y el seteo del programa, pero en general es de 12 a
24
horas continuas para una PC común.

Actualmente (al 2 de enero del 2001) existen 2.649.448 de
participantes en
este programa, que por supuesto es completamente irrestricto y
gratuito. Se
procesaron 263.750.259 "unidades" de información, y el tiempo total
insumido
por los millones de PCs involucradas (cada usuario puede tener más de
una PC
asociada) fue de 517.881 años. Se procesa virtualmente el 100% de lo
que se
graba, en todas las frecuencias, por lo que, si hay algo ahí arriba,
estos
tipos deberían encontrarlo...
Todo esto tiene su parte competitiva también. Participantes argentinos
existen solamente 15.282, y no somos de los más productivos. El
resultado es
que, en el ranking de países, estamos por abajo de Estonia y países
por el
estilo. Es una lástima. Por eso sería bueno que se unan a esto. No
cuesta
demasiado, y todo aporta (aunque sea un resultado por mes!).
Para que aunque sea curioseen:    http://setiathome.ssl.berkeley.edu
Ahí tienen todo: el protector, las estadísticas, las explicaciones
técnicas,
etc.
Si les prende la idea, no dejen de invitar a otros.
Saludos y buen comienzo de año 2001 !

Bienvenida Consuelo... Para poder ayudarte me gustaría que me envíes un CV.
Saludos.
----- Original Message -----
From: "Consuelo T Spa" <consuelo@...>
To: <ingenierosquimicos@yahoogroups.com>
Sent: Wednesday, February 14, 2001 4:26 PM
Subject: [ingenierosquimicos] algunas precisiones


Estimados colegas:
Desde Osorno, Chile les escribo. Soy  Dra. en Ciencias Químicas, de
nacionalidad cubana, y estoy aquí hace cinco meses de visita porque mi hijo
está residiendo acá.
Les pido que me ayuden para ver de qué forma yo pudiera insertarme en alguna
actividad laboral afín de ser posible, puesto que no poseo otra familia en
Cuba.
Si pudieran ayudarme les pido, por favor, me contacten por esta vía.
Esperando respuesta, queda atentamente,
Consuelo


[Non-text portions of this message have been removed]



Community email addresses:
   Post message: ingenierosquimicos@onelist.com
   Subscribe:    ingenierosquimicos-subscribe@onelist.com
   Unsubscribe:  ingenierosquimicos-unsubscribe@onelist.com
   List owner:   ingenierosquimicos-owner@onelist.com

Shortcut URL to this page:
   http://www.onelist.com/community/ingenierosquimicos

Estimado Sr. Gustavo Vieugels:
Ha sido muy atento usted en atender a mi necesidad, usted conoce cómo los
cubanos divagamos por el mundo, así que debo tener suerte, siempre por el
mundo hay pesonas dispuestas a tenderle una mano a quien la necesita.
Agradecida y muy interesada en consultar su revista queda de Ud atentamente.
Dra. Consuelo Santana
----- Mensaje original -----
De: VLEUGELS <avleugels@...>
Para: <ingenierosquimicos@yahoogroups.com>
Enviado: Miércoles, 14 de Febrero de 2001 04:03 p.m.
Asunto: RE: [ingenierosquimicos] algunas precisiones


> Querida Consuelo:
> vá mi pequeña colaboración, voy a pone rel aviso en en BUSCAEMPLEO de mi
> revista de economia vía email que vá a 3000 argentinos, profesionales y
> empresas.
> espero que consigas trabajo,
> chau
> gustavo vleugels
>
> ----- Mensaje original -----
> De: Consuelo T Spa <consuelo@...>
> Para: <ingenierosquimicos@yahoogroups.com>
> Enviado: Miércoles, 14 de Febrero de 2001 04:26 p.m.
> Asunto: [ingenierosquimicos] algunas precisiones
>
>
> > Estimados colegas:
> > Desde Osorno, Chile les escribo. Soy  Dra. en Ciencias Químicas, de
> nacionalidad cubana, y estoy aquí hace cinco meses de visita porque mi
hijo
> está residiendo acá.
> > Les pido que me ayuden para ver de qué forma yo pudiera insertarme en
> alguna actividad laboral afín de ser posible, puesto que no poseo otra
> familia en Cuba.
> > Si pudieran ayudarme les pido, por favor, me contacten por esta vía.
> > Esperando respuesta, queda atentamente,
> > Consuelo
> >
> >
> > [Non-text portions of this message have been removed]
> >
> >
> >
> > Community email addresses:
> >   Post message: ingenierosquimicos@onelist.com
> >   Subscribe:    ingenierosquimicos-subscribe@onelist.com
> >   Unsubscribe:  ingenierosquimicos-unsubscribe@onelist.com
> >   List owner:   ingenierosquimicos-owner@onelist.com
> >
> > Shortcut URL to this page:
> >   http://www.onelist.com/community/ingenierosquimicos
>
>
>
> Community email addresses:
>   Post message: ingenierosquimicos@onelist.com
>   Subscribe:    ingenierosquimicos-subscribe@onelist.com
>   Unsubscribe:  ingenierosquimicos-unsubscribe@onelist.com
>   List owner:   ingenierosquimicos-owner@onelist.com
>
> Shortcut URL to this page:
>   http://www.onelist.com/community/ingenierosquimicos
>

Querida Consuelo:
vá mi pequeña colaboración, voy a pone rel aviso en en BUSCAEMPLEO de mi
revista de economia vía email que vá a 3000 argentinos, profesionales y
empresas.
espero que consigas trabajo,
chau
gustavo vleugels

----- Mensaje original -----
De: Consuelo T Spa <consuelo@...>
Para: <ingenierosquimicos@yahoogroups.com>
Enviado: Miércoles, 14 de Febrero de 2001 04:26 p.m.
Asunto: [ingenierosquimicos] algunas precisiones


> Estimados colegas:
> Desde Osorno, Chile les escribo. Soy  Dra. en Ciencias Químicas, de
nacionalidad cubana, y estoy aquí hace cinco meses de visita porque mi hijo
está residiendo acá.
> Les pido que me ayuden para ver de qué forma yo pudiera insertarme en
alguna actividad laboral afín de ser posible, puesto que no poseo otra
familia en Cuba.
> Si pudieran ayudarme les pido, por favor, me contacten por esta vía.
> Esperando respuesta, queda atentamente,
> Consuelo
>
>
> [Non-text portions of this message have been removed]
>
>
>
> Community email addresses:
>   Post message: ingenierosquimicos@onelist.com
>   Subscribe:    ingenierosquimicos-subscribe@onelist.com
>   Unsubscribe:  ingenierosquimicos-unsubscribe@onelist.com
>   List owner:   ingenierosquimicos-owner@onelist.com
>
> Shortcut URL to this page:
>   http://www.onelist.com/community/ingenierosquimicos

Estimados colegas:
Desde Osorno, Chile les escribo. Soy  Dra. en Ciencias Químicas, de nacionalidad
cubana, y estoy aquí hace cinco meses de visita porque mi hijo está residiendo
acá.
Les pido que me ayuden para ver de qué forma yo pudiera insertarme en alguna
actividad laboral afín de ser posible, puesto que no poseo otra familia en Cuba.
Si pudieran ayudarme les pido, por favor, me contacten por esta vía.
Esperando respuesta, queda atentamente,
Consuelo


[Non-text portions of this message have been removed]

A quien corresponda:


----------------------------------------------------------------------------
----


Se ofrece señorita, muy buena presencia, con:

Título: Química Analista* (a 30 días de finalizar las prácticas de
laboratorio) Universidad Nacional de Cuyo - Facultad de Ciencias Aplicadas
Edad: 23 años
Estado civil: soltera
Créditos: Curso sobre Microbiología del Vino (UNC), Curso sobre Tecnología
del Calor (UNC)
Experiencias laborales:
   a.. ventas al público en comercio de elementos de electricidad
   b.. ventas al público en juguetería
   c.. ventas de cosméticos por catálogo
*incluye las materias Inglés Técnico I e Inglés Técnico II - conocimientos
en computación

Contactarse con Ivana Losino
teléfono (02627) 420912


[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

VALOR AGREGADO Business & EconomyT
       N° 6 - San Rafael, MZA, Argentina - Noviembre 2000
       === rollo quincenal electrónico gratuito ===
       "Aceptar nuestra vulnerabilidad en lugar de tratar de ocultarla es la
mejor manera de adaptarse a la realidad" (David Viscott)



TENDENCIAS
===========
=>Se está pensando en aplicar normalización internacional [tipo ISO] a las
".com" y sitios web, para que certifiquen calidad. Es una buena oportunidad
para profesionales que van pensando ya en formarse como auditores de
calidad, especializarse en éste ramo.
=>Es una alternativa muy ventajosa para la sociedad argentina la
privatización de los impuestos, pero prácticamente irrealizable [al menos su
implementación sería inadecuada]. Es una propuesta demasiado innovadora -
para la cultura y valores que manejamos en el país - que tendría beneficios
tales como:
>>disminuir el costo de mantener al organismo recaudador
>>trato igualitario a todos los contribuyentes [ya no habrían negociados con
los grandes contribuyentes, ya que - al igual que la mano invisible de adam
smith - al buscar el lucro como empresa el ente recaudador privado no
permitiría el trato inequitativo o cobros  menores que los que le
corresponderían]
>>si la privatización, como sería ideal, no fuera en monopolio, es decir, se
entregara el cobro de los impuestos a distintas empresas, habría competencia
perfecta, cada contribuyente podría elegir la empresa que le recauda, y de
ésta manera las empresas recaudadoras competirían para captar más clientes,
intentando subsidiar con parte de sus ingresos parte de los impuestos del
cliente, es decir, que los recaudadores podrían beneficiar a los clientes
con distintas cuestiones como financiarles plazos, o disminuir su tasa de
impuestos, etc.-
Pero en nuestro país estamos muy lejos de la competencia perfecta, así como
de tener un sistema legal/judicial que apoye a entes privados de
recaudación; no se hace nada por ejemplo con un supermercado que es la
empresa que más factura en la provincia, pero no por ser eficiente, sino
que, además de la economía de escala, obtiene menores costos por vía de la
explotación de su personal operativo, porque son más baratas las multas
laborales que cumplir las leyes laborales o aplicar los conceptos de
management respecto al trato a empleados. En caso de concesionarse, sería en
monopolio geográfico, lo que no reportaría mayor beneficio a los
contribuyentes.
=>Crece en internet las empresas de servicios pagados, cada vez lo gratis es
menos. Como VALOR AGREGADO Business & Finance es diferente, comenzaremos a
colocar recursos y downloads gratuitos para que usted baje en el instante,
por ello esperamos que usted nos envíe las sugerencias acerca de qué
recursos gratis quiere proveerse en nuestra web, y en función de lo pedido
actuaremos. Los archivos serán colocados en formato zip, para economizarle
tiempo de captura, y todos [sin excepción] serán escaneados, previamente a
ponerlos a su disposición, con Norton 2000 antivirus actualizado al día de
la fecha.

BENCHMARKING
==============
ASPECTOS Y CATEGORIAS
Benchmarking ha sido presentado como una herramienta para la mejora de las
prácticas dentro de los negocios para llegar a ser más competitivos dentro
de un mercado cada vez más difícil, sin embargo hay aspectos y categorías de
benchmarking que es importante revisar.
ASPECTOS
=>Calidad :
Entre los aspectos tenemos a la calidad, que se refiere al nivel de valor
creado de los productos para el cliente sobre el costo de producirlos.
Dentro de este aspecto el benchmarking puede ser muy importante para saber
la forma en que las otras empresas forman y manejan sus sistemas de calidad,
aparte de poder ser usado desde un punto de vista de calidad conforme a la
calidad percibida por los clientes, la cual es determinada por la relación
con el cliente, la satisfacción del mismo y por último la comparaciones con
la competencia. También se puede ver el aspecto de la calidad conforme a lo
que se llama calidad relativa a normas, la cual se refiere a diseñar
sistemas de calidad que aseguren que la calidad resultante de los mismos se
apegará o cumplirá con especificaciones y estándares predeterminados, lo
cual se puede hacer a través de revisar el proceso de desarrollo y diseño,
los procesos de producción y distribución y los procesos de apoyo como
contabilidad, finanzas, etc. Por último dentro del aspecto de calidad se
puede ver lo referente al desarrollo organizacional en base a que tanto nos
enfocamos en lo que hacemos, en el desarrollo del recurso humano, en el
compromiso e involucramiento del mismo, así como en el entrenamiento.
=>Productividad :
El benchmarking de productividad es la búsqueda de la excelencia en las
áreas que controlan los recursos de entrada, y la productividad puede ser
expresada por el volumen de producción y el consumo de recursos los cuales
pueden ser costos o capital.
=>Tiempo :
El estudio del tiempo, al igual que de la calidad, simboliza la dirección
del desarrollo industrial en los años recientes. Flujos más rápidos en
ventas, administración, producción y distribución han recibido una mayor
atención como un factor potencial de mejora de la productividad y la
competencia. El desarrollo de programas enfocados en el tiempo han
demostrado una habilidad espectacular para recortar los tiempos de entrega.
CATEGORIAS DE BENCHMARKING
=>Benchmarking Interno
En la mayor parte de las grandes empresas con múltiples divisiones o
internacionales hay funciones similares en diferentes unidades de operación.
Una de las investigaciones de benchmarking más fácil es comparar estas
operaciones internas. Debe contarse con facilidad con datos e información y
no existir problemas de confidencialidad. Los datos y la información pueden
ser tan amplios y completos como se desee. Este primer paso en las
investigaciones de
benchmarking es una base excelente no sólo para descubrir diferencias de
interés sino también centrar la atención en los temas críticos a que se
enfrentará o que sean de interés para comprender las prácticas provenientes
de investigaciones externas. También pueden ayudar a definir el alcance de
un estudio externo.
=>Benchmarking Competitivo
Los competidores directos de productos son contra quienes resulta más obvio
llevar a cabo el benchmarking. Ellos cumplirían, o deberían hacerlo, con
todas las pruebas de comparabilidad. En definitiva cualquier investigación
de benchmarking debe mostrar cuales son las ventajas y desventajas
comparativas entre los competidores directos. Uno de los aspectos más
importantes dentro de este tipo de investigación a considerar es el hecho
que puede ser realmente difícil obtener información sobre las operaciones de
los competidores. Quizá sea imposible obtener información debido a que está
patentada y es la base de la ventaja competitiva de la empresa.
=>Benchmarking Funcional
No es necesario concentrarse únicamente en los competidores directos de
productos. Existe una gran posibilidad de identificar competidores
funcionales o líderes de la industria para utilizarlos en el benchmarking
incluso si se encuentran en industrias disímiles. Este tipo de benchmarking
ha demostrado ser productivo, ya que fomenta en interés por la investigación
y los datos compartidos, debido a que no existe el problema de la
confidencialidad de la información entre las empresas disímiles sino que
también existe un interés natural para comprender las prácticas en otro
lugar. Por otra parte en este tipo de investigación se supera el síndrome
del "no fue inventado aquí" que se encuentra frecuentemente cuando se
realiza un benchmarking con la misma industria.
=>Benchmarking Genérico
Algunas funciones o procesos en los negocios son las mismas con
independencia en las disimilitudes de las industrias, por ejemplo el
despacho de pedidos. El beneficio de esta forma de benchmarking, la más
pura, es que se pueden descubrir prácticas y métodos que no se implementan
en la industria propia del investigador. Este tipo de investigación tiene la
posibilidad de revelar la mejor de las mejores prácticas. La necesidad mayor
es de objetividad y receptividad por parte del investigador. Que mejor
prueba de la posibilidad de ponerlo en práctica se pudiera obtener que el
hecho de que la tecnología ya se ha probado y se encuentra en uso en todas
partes. El benchmarking genérico requiere de una amplia conceptualización,
pero con una comprensión cuidadosa del proceso genérico. Es el concepto de
benchmarking más difícil para obtener aceptación y uso, pero probablemente
es el que tiene mayor rendimiento a largo plazo.
Gustavo Morales - Guatemala
Gerente de Proyectos - Cargo Expreso S.A
_________________________

## ROCAS AMARILLAS *Vacaciones doradas en Cañón del Atuel*
_________________________


WEB-BANKING
=============
(Fuente: Instituto de Física Aplicada~CSIC~España)


Esta semana contamos con la colaboración en exclusiva de Mauricio Esteban
Almagro [mauricio.esteban@...], que trabaja para Telefónica
Sistemas, desarrollando su trabajo como Analista de Sistemas y Aplicaciones
en el Centro de Proceso de Datos del Banco de Bilbao Vizcaya Argentaria, en
el Departamento de Servicios Financieros Virtuales. En su artículo nos
expondrá de forma clara y asequible las claves de la seguridad en la
banca-e.

La seguridad en la banca a distancia
Tenemos demasiado en juego. Hemos confiado todos los ahorros de nuestra vida
a un banco que ahora dice "salir a Internet" a prestar sus servicios a
través de una red tan pública como popular. Un lugar donde todo el mundo
puede acceder: los que tienen las mejores intenciones y... los que tienen
las peores. ¿Estamos realmente seguros?
En este pequeño informe vamos a tratar de explicar de una forma sencilla y
amigable las medidas de seguridad generales que un banco en Internet adopta,
concepto por el que no se escatiman esfuerzos ni recursos, dada la especial
naturaleza del negocio.
Un banco en Internet se presenta a sus clientes a través de un Web. Esta es
la cara y el interfaz a través del cual éstos interactuan con sus activos,
usando para ello un simple navegador. Como primera medida, la máquina dónde
dicho WebSite está situado no es la máquina donde están los datos de los
usuarios. Es el aplicativo Web o WAP [si se trata de telefonía móvil] el
que, cuando es necesario, accede a la verdadera máquina o Host en la que se
encuentran los datos reales de los usuarios.

>>El muro de fuego
La red a la que pertenece la máquina dónde se halla ubicada este interfaz o
Web del banco, está protegida por lo que se conoce como un muro de fuego
[firewall en inglés]. Quiere decir esto que hay una barrera ante ella que va
a rechazar sistemáticamente todo intento de conexión no controlada,
basándose en una política de reglas que se establecen en dicho firewall. Es
decir, sólo se admitirán conexiones a ciertos puertos, de determinadas
procedencias, con determinados protocolos, etc.
Y por si esto fuera poco, la máquina por la que primero pasamos cuando
traspasamos el muro es una especie de centinela que va a ser quien nos va a
dirigir a la auténtica máquina donde reside el Web. Esto significa que si un
hipotético hacker lograra atravesar la barrera inicial, aún tendría que
conocer la manera de llegar a la máquina auténtica, burlando a nuestro
centinela.
Existe pues un primer nivel de seguridad física que protege los datos
almacenados en el banco.
Vamos ahora a acercarnos hasta la Oficina Virtual del banco en la Web y
vamos a ver  los principales elementos en los que se basa su sistema de
seguridad.

>>Las claves
Clave personal, PYN o clave secreta. Cuando accedemos a nuestro banco en
Internet, lo primero que se nos va a pedir es nuestro código de usuario y
nuestra contraseña, aquellos que se nos otorgaron cuando contratamos el
servicio. Al tercer intento consecutivo erróneo [incluso si cada uno de los
intentos va espaciado en el tiempo] somos expulsados y deberemos
identificarnos ante la Entidad para la reactivación de nuestro Logon y
acceder de nuevo al servicio.

>>Identificación operativa
  Para todas aquellas operaciones que vayan más allá de las meras consultas,
como por ejemplo si queremos realizar una transferencia, el sistema nos va a
solicitar una segunda contraseña con el fin que le ratifiquemos nuestra
decisión.
Se nos ofrece la posibilidad de cambiar esta clave siempre que lo deseemos.
Es conveniente hacer uso periódico de esta posibilidad para evitar que esté
mucho en circulación, no vaya a ser que alguien "se la aprenda".
No obstante, el uso de claves puede no ser todo lo seguro que es deseable en
un negocio de estas características, ya que si alguien con malas intenciones
la llega a conocer, por el motivo que sea, podría hacerse pasar
perfectamente por nosotros y estaríamos perdidos.
¿Qué otras alternativas tenemos?

>>El certificado digital
Un certificado es un documento electrónico, emitido por una Entidad
Certificadora, que identifica de forma segura al poseedor del mismo,
evitando la suplantación de identidad por terceros. Es el componente
esencial de la firma electrónica, recientemente regulada en España.
Es una herramienta que garantiza la identidad de los participantes en una
transacción que requiera altos niveles de seguridad. Es nuestro DNI unívoco
en Internet. Mediante él demostramos a la máquina que recibe nuestra
conexión que somos quién realmente decimos ser.  Esto se conoce con el
nombre de autenticación.
Y no queda sólo ahí el tema, el servidor Web del banco en Internet también
es poseedor de su correspondiente certificado digital y nos demuestra con
ello que el Banco X es realmente el Banco X y no estamos enviando nuestros
datos a un impostor que se ha metido por medio y pretende suplantarle con
malsanas intenciones, aprovechándose de que nosotros no podemos ver dónde
está realmente llegando nuestra conexión, allá en las oscuras profundidades
de la Red.
Podemos ver reflejada una situación similar cuando realizamos alguna compra
con tarjeta, ya que. es práctica cada vez más habitual que se nos pida el
DNI. Estaremos de acuerdo en que es una medida mucho más segura que la de
simplemente obligarnos a teclear un PYN que podemos haber conseguido de
cualquier forma.
Ya conocemos algunos de los elementos de seguridad a nivel de autenticación
y del acceso físico a los codiciados datos. Pero, ¿qué pasa con la
información que viaja a través de Internet entre nuestro hogar y esa
"super-protegida" red del banco? ¿podría alguien cotillearla?

>>Servidores seguros
El servidor Web de nuestro banco es un servidor seguro, esto es, establece
una conexión con el cliente de manera que la información circula a través de
Internet encriptada, mediante algoritmos, lo que asegura que sea inteligible
sólo para el servidor y el navegador que accede al Web, entendiéndose ambos
mediante un protocolo que se ha dado en llamar SSL. De este modo,  ninguna
persona externa, que eventualmente estuviera espiando ese trasiego de
información, podrá descifrar nuestros datos confidenciales mientras viajan
hacia y desde la red del banco.

Un servidor seguro nos proporciona tres elementos de seguridad:
- - Autenticidad. Lo adelantábamos en el punto anterior. Podemos tener la
seguridad de que estamos comunicando nuestros datos al auténtico servidor
del banco, al que le ha sido expedido el correspondiente certificado
digital. De igual forma, a través de nuestro certificado digital personal,
nos autentificamos nosotros ante el banco durante las transacciones
delicadas.
- - Confidencialidad. Los datos, en el caso de ser capturados por alguien,
no podrán ser interpretados ya que viajan de modo encriptado.
- - Integridad. Los datos llegan al servidor del banco sin sufrir alteración
alguna por el camino, ya que si ésta se produce, por mínima que sea, SSL se
da cuenta.

Para que un servidor sea seguro es necesario que tenga un certificado
emitido por una Autoridad de Certificación [como Verisign] , quien concede
dicho certificado después de una exhaustiva comprobación de los datos
aportados por la empresa solicitante.
Nosotros, como usuarios, sabremos que estamos conectados con un servidor
seguro cuando en el navegador aparezca el símbolo correspondiente: un
candado cerrado. Además, si nos fijamos en la URL veremos que el tradicional
"http://" se ha convertido en "https://".
Después de conocer todas estas medidas esperamos que aumente la confianza en
las transacciones vía Internet en general y en las bancarias en particular,
si bien no podemos garantizar que ningún sistema sea invulnerable. No lo es
la NASA, no lo es el Pentágono y de Alcatraz también se puede escapar, al
menos en las películas.
Al fin y al cabo, somos humanos...

__________________________

SU CURRICULUM EN INTERNET
Ofrecemos para lectores de éste rollo la realización de curriculum vitae,
buscando dominio corto y adecuado, colocación en el web y puesta del link en
la publicación, por la sucinta cifra [privilegio exclusivo para lectores de
VALOR AGREGADO Business & Economy] de $20.
Puede observar ejemplo: http://vleugels.8k.com
El interesado debe proveer el curriculum en archivo de MS-WORD y la foto.
___________________________

OPORTUNIDAD
=============
                 Speaking English Is My Business
                 By BRYCE BELCHER
"HABLAR INGLÉS ES MI NEGOCIO"
(publicado 20 de septiembre en New York Times)

Soy el intérprete oficial, traductor y portavoz en todas los lugares del
mundo de habla inglesa para la medieval ciudad checa de Cesky Krumlov.
Podrá parecer uno de esos trabajitos para americanos que vienen a Praga como
estudiantes en verano, para bancarse los estudios y tocar tranquilo la
guitarra sobre el puente Charles. El país ha expulsado recientemente a los
comunistas, y yo tocaba canciones cuando eso estaba prohibido - los
beattles, simon y grafunkel, y bob dylan.
Volví dos años después [1992] y encontré a mi futura esposa, Lenka, una
nativa checa, en el mismo puente donde solía cantar.
Desafortunadamente, Praga había sido descubierta por los turistas y se
volvió demasiado atestado de gente para nosotros, por lo cual nos mudamos a
Cesky Krumlov.
Primero, yo enseñaba inglés, pero buscaba ser más independiente. Así es que
comencé a tomar mayor conocimiento acerca de la gente local como un
americano que habla checo y tiene una liciencia para ejercer el comercio, un
a computadora y residencia permanente en el país. Todos, algunos más otros
menos, acudieron a mí para representar a su ciudad para las bienvenidas a
visitantes. Al menos por el espacio de un año, me volví el intérprete
oficial para la ciudad y su famoso castillo del siglo XII, en otros tiempo
de los reyes de Bohemia.
  Unos pocos años más tarde, cuando Jennone Walker era el embajador americano
en la república de checoslovaquia, ella vino a la ciudad sin anunciarse,
sólo para dar una vuelta. Entonces, ella llamó al director del castillo,
Pavel Slavko, y él le preguntó si podía venir a la ciudad el sábado a la
mañana para pasear con un amigo. El Dr. Slavko me preguntó si podía
presentarme a las 10 am y hacer de intérprete. Pero a las 9:15 am del tal
día, recibí una frenética llamada de él: ¡ven aquí ahora! - Se despidió
diciendo que la amiga era la Secretaria de Estado Madeleine Albright. Diez
minutos después, estoy corriendo en mi auto hacia el castillo, cuando veo
cuatro grandes vehículos negros pasándome en la dirección opuesta. - Oh,
Dios, - pensé - ella ya está aquí! - Corro hasta la oficina del director,
donde la encunetro charlando con Slavko en checo fluído. Alguien nostrae una
botella cola de plástico del refrigerador. Está llena con agua fresca, o eso
pensamos. Pero cuando bebemos nuestro primer trago, nos enteramos que es un
tipo de llameante aguardiente...
Para muchos de los visitantes al castillo, éste es un ambiente totalemnte
novedoso, y son muy cuidadosos acerca de dónde ponen el pié y qué cosas
tocan. Ocasionalmente, hacemos el tour nobiliario, y ellos se toman
libertades, como probarse ropas, pararse en las áreas prohibidas, tocar con
el pié los muebles "Oh, ésto es real? también tenemos algo así en nuestro
castillo"
También el príncipe Carlos vino a visitar el castillo, y lo llevamos a
través de las salas del  siglo XIX, las suites Schwarzenberg. El iba oyendo
la interpretación, sin mirar demasiado impresionado, excepto por una pequeña
capilla, una cámara de 2 metros por dos. Él se adelantó para verla desde
cerca pero no se dió cuenta que había un panel de vidrio separando la
habitación.
Después de darse un golpe su nariz contra el cristal, pronto comenzó a
sangrar. Pudo haber sido sangre azul, pero definitivamente fué rojo al igual
que el piso. Todos nosotros sacamos nuestros pañuelos, pero entonces
recordamos el protocolo [no se puede ofrecerle ésta cosa a él, és un
príncipe!] y rápidamente los devolvimos a nuestros bolsillos. Después de
conseguir un pañuelo limpio, paró de sangrar y la visita a los cuartos
continuó. Pero ése vidrio hizo historia...

Nota de los Editores : en australia por ejemplo, las personas originarias de
países de habla hispana y luego de licenciarse en idioma inglés, pueden
ejercer trabajo similar como intérpretes de los inmigrantes latinos en
juicios, trámites administrativos, tratamientos en hospitales, etc.-
_________________________

(Fuente: Bloomberg News~Business & Finance) El cierre de las "punto com"
alcanza los 130 en este año con una pérdida de 8.000 empleos
San Francisco: Según datos de un nuevo informe, las empresas "punto com"
están cerrando al ritmo de una al día desde enero, con la consecuente
pérdida de 8.000 puestos de trabajo. El colapso de los valores de Internet
ha restringido el flujo de capital hacia las nuevas empresas que de él
dependían.
Según la californiana Webmergers.com, compañía que se dedica al seguimiento
de fusiones y adquisiciones de empresas de Internet, hasta 130 de ellas han
cerrado desde enero. Y este dato se está acelerando. 21 empresas de Internet
cerraron sus puertas en la primera mitad de noviembre; casi lo mismo que en
todo el mes de octubre en el que la cifra de 22 supuso un nuevo máximo
histórico.
Tiendas virtuales como Garden.com, Pets.com, Furniture.com y
MotherNature.com han cesado de operar justo antes del inicio de la temporada
invernal de mayor consumo, víctimas de la poca disposición de los inversores
por meter más dinero en empresas cuyas perspectivas de generar beneficios en
el futuro próximo son turbias.
"La sequía de capital ya ha durado lo suficiente como para que más y más
empresas nuevas estén besando la lona," dijo Brian Horey, socio de Equity
Growth Management LLC, un fondo de protección neoyorquino.


==============================
(1) Si desea ser removido de la lista para no recibir más ésta publicación o
cualquier otro beneficio que ella traiga aparejado, envíe un email colocando
en el subject [asunto]: "REMOVER" y en el contenido escriba su dirección que
desea sea borrada.
(2) Si desea suscribir a un amigo, colega, cliente, proveedor, o conocido, a
la publicación: envíe un email que diga en el subject [asunto] "VALOR
AGREGADO" y en el contenido escriba la dirección adonde se desea llegue
mensualmente la revista. Debido a que la publicación tiene edición limitada,
las direcciones de quienes soliciten suscripción quedarán en lista de espera
hasta tanto haya un lugar por remoción de otros lectores o aumento de los
auspiciantes para solventar el costo. Respecto a ésto, recuerde comunicarnos
su procedencia geográfica y profesión, para evitar que aparezcan
publicidades poco adecuadas a su condición
(3) Si desea colaborar con su artículo a ésta publicación, envíela por
email, indicando en el subject: "COLABORACIÓN" , aquellas que sean muy
extensas serán resumidas. Nos reservamos el derecho de seleccionarlos, por
razones de espacio y de calidad del servicio. Deberá aclarar sus datos
personales [nombre y apellido, documento, profesión, domicilio, etc]
(4) Si desea opinar sobre los artículos, contactarse con los demás miembros
lectores, ofrecer y solicitar servicios e información, visite  e inscríbase
en la e-lista foro en la web  - una vez inscripto podrá participar con
libertad y autoresponsabilidad, comunicarse con otros integrantes de la
comunidad de lectores por la via del correo electrónico [tan simple como
eso]. Dicha suscripción tambien puede realizarse enviando un email con
cualquier contenido a vagregado-alta@... , luego de hacerlo recibirá
un fácil pedido de confirmación que deberá responder simplemente como
indican las instrucciones.
(5) Si su email no visualiza los hipervínculos, nuestra dirección web es
http://valoragregado.supermedios.com.ar donde puede consultar en tiempo real
la evolución de Wall Street y otros mercados internacionales (por ejemplo
índice Nasdaq, Dow Jones, acciones de YPF, e innumerables cotizaciones
útiles para anticiparse a los movimientos de las variables económicas de
nuestro país), agregar y leer avisos clasificados donde puede ofrecer sus
servicios, productos, excedentes o agregar link a su página web, consultar
numeros anteriores - no están completos - etc.


       VALOR AGREGADO Business & EconomyT
(C) Copyright 2000 by Velez & Vleugels
[Los artículos de colaboración son pura y exclusiva responsabilidad de sus
autores. Los editores pueden no apoyar sus posturas, pero sí se pronuncian a
favor de la libre expresión. Agradecemos su valiosa cooperación.]
[ Usted forma parte de una comunidad de lectores compuesta actualmente por
más de 2670 empresas, profesionales, particulares, organismos
gubernamentales y ONG´s de la mayor trascendencia en el país.]. ~~>
Autolimitamos nuestra capacidad de distribución [para evitar hacer de ésto
un servicio masivo o popular] en 3000 suscripciones en nuestras listas.
Actualmente quedan 300 vacantes. A partir del momento en que se llenen todos
los lugares, los nuevos pedidos de suscripción quedarán en lista de espera
hasta tanto se genere un nuevo espacio.-






CONSULTAS Y SUGERENCIAS
Tu nombre:

Escribe tus comentarios:







[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

http://vagregado.zzn.com   si desea tener una dirección de email fácil de
acceder, veloz, gratuita, privada, colocando pocos datos, y sin tener que
soportar publicidad; con las mismas opciones que cualquier otro sistema
(hotmail, yahoo, terra), como preferencias, filtros, etc.-

VALOR AGREGADO Business & Economy Web   un servicio de email sencillo y
eficiente, totalmente en castellano.




[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

***VALOR AGREGADO Business & Economy***
N° 4 - San Rafael, MZA, Argentina - Octubre 2000
== rollo quincenal electrónico gratuito ==
--------------------------------------------------------
"A la república solo ha de salvarla pensar en grande, sacudirse de lo
pequeño y proyectar hacia lo porvenir" (José Ortega y Gasset)

Nota de los Editores:
==============
Como podrá observar hemos realizado profundos cambios en la periodicidad y
formato de ésta publicación, sin afectar la utilidad y calidad del
contenido. Agradecemos su atención, y a todos aquellos que colaboran en éste
proyecto, en especial a los lectores y anunciantes.
En archivo adjunto (de MS-Excel) agregamos una sencilla herramienta de
nuestra creación, sintetizada, pero válida para la proyección del flujo de
fondos de su economía personal. Esperamos le sirva.
Muchas Gracias. Le deseamos éxito en su actividad.


LEGALES
=======
UN BARNIZ DE LEGALIDAD

A modo de satisfacer las solicitudes de los lectores, queremos establecer un
debate sobre ciertos aspectos de la legislación comercial argentina, que son
polémicos porque se prestan a maniobras fraudulentas por parte de quienes
quieren obtener beneficios a costa de los demás dentro del marco de la ley.
Dentro de la teoría general del Derecho se establece que hay dos posturas
ilegítimas frente a la norma escrita. Una consiste en actuar en contra de la
ley misma, contrariando lo establecido en el texto legal ; y otra actitud
que se la puede definir como un fraude a la ley, en donde se procede
respetando la letra de la norma pero con finalidades contrarias al espíritu
e intención con que fue creada.
Un ejemplo de esta última postura puede encontrarse dentro de la ley de
Concursos y Quiebras, tan de moda en estos días en que la prolongada
recesión que vive nuestro país hace que cada vez más empresas recurran al
mecanismo de esta ley para tratar de salvar su situación frente a sus
acreedores.
Hay que prestar atención a la manera de actuar de los deudores, ya que
pueden valerse de los instrumentos de la ley para perjudicar a sus
acreedores y así "licuar" su pasivo. Una de las ventajas para una empresa
que entra en Concurso Preventivo de Acreedores es que le permite
"cristalizar" el importe de sus deudas, es decir, que a partir del momento
de la apertura del concurso dejan de devengarse intereses por las mismas.
Además, en el acuerdo de pago que el deudor debe ofrecer a los acreedores
quirografarios [aquellos sin ningún tipo de privilegios], puede proponerles
una quita en sus créditos de hasta un 60% del monto de los mismos. Esto es
lisa y llanamente una rápida manera de quitarse un gran peso de encima
mientras que los acreedores tendrán que usar la temida cuenta "Deudores
Incobrables" para registrar la pérdida de buena parte de sus créditos. Claro
está que estas condiciones no tienen que ser aceptadas obligatoriamente, ya
que el acuerdo preventivo presentado por el deudor es sometido a la
aprobación de los acreedores, quienes tienen todo el derecho de votar en
contra de la propuesta cuando interpretan que no se les paga lo debido. Pero
la realidad de los hechos muestra que, al estar tan presionados por la
coyuntura general, del cobro de esos créditos depende gran parte de su
suerte ; es así que, entonces, los acreedores con menor poder de negociación
terminan aceptando esas condiciones con el consuelo de que al menos cobrarán
algo de sus acreencias. "Mas vale el 1% de algo que el 100% de nada", se
dicen a sí mismos, resignados al momento de dar el sí y estampar su firma en
el acuerdo con la ilusión de cobrar, aunque sean migajas, pero cobrar al
fin.
A todos estos avatares hay que sumar el largo tiempo por el que se extienden
estos procesos, lo que hace que, además de no cobrar la totalidad de sus
créditos, tengan que esperar un lapso prolongado [en algunos casos hasta
años] para ver el dinero efectivamente en sus manos ; todo esto sin recibir
ninguna compensación. Esta circunstancia hace que los doctrinarios de esta
materia se jacten de pronunciar su célebre frase que resume de algún modo la
forma en que los acreedores cobran : "tarde, mal, y a veces, nunca".
Del análisis podemos excluir fácilmente a los acreedores privilegiados, como
hipotecarios y prendarios, los cuales no se ven afectados por las
vicisitudes de los concursos ya que luego de presentar ante el juez el
pedido de verificación de sus créditos, pueden iniciar o continuar con el
trámite de ejecución de los bienes objeto de la garantía. Podemos decir que
esta clase de acreedores pueden dormir tranquilos sabiendo que tienen
asegurado el cobro de sus derechos.
Vistas estas consideraciones, puede resultar muy atractivo para los deudores
el hecho de presentarse en concurso - más allá del desprestigio de la imagen
comercial que puede sufrir -, ya que gracias al mismo pueden zafar de una
situación comprometedora, constituyendo una forma legal de aliviar la carga
de sus deudas.
El requisito principal que la ley exige para abrir el concurso es que se
demuestre el estado de cesación de pagos del deudor, es decir, la
imposibilidad del mismo para pagar sus deudas ciertas y exigibles con
recursos genuinos. Es aquí donde se debe establecer un control efectivo, ya
que los deudores pueden falsear su situación, aparentando estar en cesación
de pagos. De esta manera consiguen darle un "barniz" de legalidad a su
maniobra, un "maquillaje" de honestidad que esconde bajo su capa las reales
intenciones de defraudar a sus acreedores.
Otro instituto dentro de esta ley que provoca controversias es el llamado
comúnmente "Salvataje". Se aplica sólo para cierto tipo de entidades como
sociedades anónimas, de responsabilidad limitada, cooperativas y sociedades
en comandita por acciones. Gracias a este mecanismo, si la deudora no pudo
lograr el acuerdo de sus acreedores dentro del concurso, no cae en quiebra
sino que se abre una nueva etapa para que los terceros interesados en
adquirir la empresa formulen propuestas de pago a los acreedores y oferta de
compra a los socios de la concursada. En este proceso también se pueden
presentar abusos por parte de estos terceros ya que además de ofrecer
esperas para el pago de las deudas - período por el cual no se devengan
intereses -, no existe un límite de quitas para los créditos. Es entonces
cuando ciertos magnates aprovechan la oportunidad de quedarse con una
empresa en marcha por un precio muy inferior a lo que realmente vale.
Una vez que logran el acuerdo de los acreedores, se calcula el porcentaje en
el que ha disminuido el pasivo de la entidad a raíz de las quitas y esperas
[el cual suele ser un elevado coeficiente]. En ese mismo porcentaje se
disminuye el patrimonio neto y se obtiene el importe que como mínimo debe
ofrecerse a los socios para que éstos deban transferirle obligatoriamente
sus participaciones al tercero adquirente. El fundamento de este
procedimiento radica en que tanto los acreedores como los socios concursados
deben soportar similar sacrificio. Pero los oferentes ejercen aquí un factor
de presión contra los socios ofreciéndoles un importe mucho menor al
indicado anteriormente. Para que esto sea viable deben prestar su
conformidad a la propuesta, pero ellos saben muy bien, al igual que los
oferentes, que de otra manera no podrán recuperar nada de su inversión en la
empresa, ya que en la quiebra raras veces queda remanente para repartir
entre los dueños. Es así que, los socios terminan sometiéndose a las
imposiciones de los grandes grupos económicos, los que consiguen expandirse
pagando realmente una ganga.
Una medida inmediata para evitar estos contubernios de darwinismo económico
es el estricto control en cada una de las etapas del proceso por parte del
juez y el síndico, que son los encargados de vigilar las actuaciones de
todos los protagonistas del concurso para que se imposibilite obtener
beneficios desmedidos a costa de los derechos de los demás amparándose en la
letra de la ley, ya que lo que logran es precisamente burlarse de la misma.
Pero una solución de fondo y definitiva sería la creación de una
reglamentación detallada para cada una de las etapas, que contemplen estos
abusos y le den a los jueces los medios para sancionar esta clase de
operaciones, en función de defender una más libre competencia.
Esperemos que exista voluntad en las esferas de nuestros representantes para
que dediquen su tiempo a solucionar problemas como éstos y así contribuir a
lograr una seguridad jurídica por todos anhelada.
_________________________

## ROCAS AMARILLAS Cabaña y Camping - Vallegrande (San Rafael - MZA)
*Vacaciones Doradas* en el paraíso de Río Atuel
_________________________

MANAGEMENT
============
ADMINISTRACIÓN EN UNA MICRO Y/O PEQUEÑA EMPRESA:
¿REALIDAD O FICCIÓN? (Parte II)

En el anterior encuentro hablamos de como se interesó usted por la
disciplina denominada Management / Administración. Convinimos también en
cómo reaccionó el entorno a su demanda de información sobre el particular y
definimos una suerte de actores de ese contexto asociado.
Quedaba por entonces pendiente tratar la relación entre "unos" y "otros", su
comunicación para recién entonces centrar la atención en la misma disciplina
de Administración.
Retomemos entonces haciendo burda alusión a una frase muy de moda "¿...y
vos, de que lado estás...?"; ¿Se preguntó ya de que lado está usted?,
estimado lector, será de lo "unos" o de los "otros". De no tener usted una
definición al respecto permítame remitirlo al plano de lo cotidiano, a la
realidad diaria, aquella que se le presenta tan caprichosa y veraz como
quiera aceptarla.
En esa realidad de la que hablo, no es muy habitual encontrar un MANAGER que
lo acompañe en el TRAINING cotidiano...; el OUTSOURCING le es, sino
indiferente, algo que le suena bastante complicado...; cuando ISO 9000
probablemente fue ayer, hoy ya el descubierto ISO $ 10.000,00 ó rebasó los $
12.000,00...; ni que hablar del EMPOWERMENT, TURNAROUND, RESIZING,
DOWSIZING, REINGENIERÍAS, MARKETING etc., etc., etc. Incluso quien sabe si
usted no coincide en la observación que días atrás realizara un cliente,
notablemente perturbado, después de recibir uno de los tantos artículos
[datos o información] vía correo electrónico [versión castellana de e-mail]
que a continuación me permito transcribir:
"Yo de Management no se nada. Que me hablan a mí de eso, nosotros nos
hicimos trabajando, haciendo. Háblenme de lo que yo entienda y no me vengan
con cosas raras que ya bastantes problemas tengo".
Si ya se sintió identificado, se encuentra usted dentro del grupo de los que
a priori definiéramos como los "Unos", la audiencia objetivo "Clientes",
usuarios de datos o información para la toma diaria de decisiones,
concretamente un demandante.
Habrá quienes en este momento se consideren excluidos del problema por
"dominar la terminología" pero, permítanme sugerirles, no lo hagan aún, pues
tal característica seguramente los encuadra dentro del grupo de los
prestadores o profesionales; Por tanto, sigue usted también siendo
protagonista.
Dada la relación, ¿Qué hay del puente de conexión - comunicación al que
antes hiciera referencia?. Este puente, descripto de manera sencilla lo
constituyen además de la senda por donde transita el mensaje, un código, y
dos pilares fundamentales e interactuantes denominados emisor y receptor, o
sea, nuestros ya identificados: "Unos y Otros".
Es aquí donde realidad o ficción se constituye en un dilema de aplicación.
Un bagaje muy importante de conocimientos, teorías, modelos y ensayos
emitidos que no terminan de encontrar el código (terminología) adecuado para
que sus receptores potenciales puedan hacer uso oportuno y eficiente de
ellos obviando lo efímero de las alternativas extremas como la moda o la
rutina.
En este momento, dependiendo de quien sea el lector, puede rondar el
calificativo de ignorantes para quienes no comprenden "tan difundida y
simple terminología" como la que en párrafos anteriores satíricamente
ejemplificara. Pero..., me pregunto: ¿No será exageradamente apresurado este
calificativo para quienes mantienen a su núcleo familiar con el rinde de su
emprendimiento y, en término promedio, son responsables de los destinos de,
al menos, 20 ó 40 familias [directa o indirectamente] a la vez que
representan un bastión importante de la economía nacional?.
En este mismo momento, también es posible que descubramos con asombro que
tal "PUENTE" probablemente no sea más que una ilusión óptica, producto de
una ficción, que inconscientemente ignoramos fortaleciendo como consecuencia
una importante brecha sobre la que ambas partes debiéramos trabajar para
cerrar.
Así, y con el objeto de trabajar en tal sentido, me permitiré en nuestro
próximo encuentro utilizar la expresión mencionada por el empresario del
ejemplo la que creo constituye un marco basto y a la vez concreto para, no
digo borrar, pero sí al menos orientar esfuerzos de los "Unos" y de los
"Otros" a la construcción de un puente sólido de comunicación, con un
mensaje codificado en términos asimilables por ambas partes al punto de que
la comunicación receptada permita continuar con el proceso de aprendizaje y
posterior aplicación. En ambos sentidos, claro está.
Hasta entonces, recomiendo al lector hacer un esfuerzo por madurar lo hasta
aquí tratado. H.G. Wells decía que "Jugar con fuego desarrolla en nosotros
la habilidad de no quemarnos". Por lo tanto insista, serán sus conclusiones
la que terminen ayudandoló, lo cuál supongo ocurrirá cuando haga suyo aquel
modelo conceptual alguna vez esbozado por Ernesto Sábato:
"Hay que ser un poco piromaníaco y saber que cosas quemar a tiempo antes que
lo quemen a uno por idiota".

por Mario F. Gallart
Licenciado en Administración de Empresas
Consultor - Profesor Universitario - Conferencista
Coordinador programas Formación Pymes y Capacitación Outdoor
Director de **ASESORAR - Administración & Marketing**
_________________________

NOTICIAS
========

http://www.nytimes.com/2000/10/11/business/11GENE.html
Después de descubrir maíz genéticamente alterado en los tacos, Genetic I.D.,
un laboratorio de testeo biotecnológico está ahora enfrentando cargos
judiciales por crear pánico para incrementar la demanda de biotecnología de
testeo de verificación de alteraciónes genéticas en los alimentos.
-----
http://www.nytimes.com/2000/10/11/business/11POLA.html
Estudio de los vuelos polares: un estudio ha hallado que la apertura del
tráfico aéreo por rutas sobre el polo norte para miles de vuelos comerciales
al año es "factible y deseable".
-----
http://www.nytimes.com/2000/10/11/technology/11YAHO.htm
Se estrecharon las espectativas de ganancias de yahoo para el corriente
trimestre, pero la compañía sugiere que los fracasos y bajas entre las
empresas anunciantes en las ".com" limitaron el crecimiento y puede
continuar así.
-----
http://www.nytimes.com/2000/10/17/business/17ADCO.html

Publicidad: combate con nuevas ideas - Fué difícil encontrar un asistente de
la conferencia de la asociación nacional de publicistas que admitiera estar
aterrorizado. No obstante, la preocupación por desarticulaciones (falta de
regulación legal) en el marketing y publicidad interactiva fué evidente.
-----
[Fuente: Bloomberg - trad. por M. Sahuquillo] Economía EE.UU.: La nueva
preocupación de la Fed es la ansiedad inflacionista
Washington: La Reserva Federal está asumiendo un nuevo papel: el de
psicólogo económico.
La semana pasada, el Comité de Mercado Libre de la Fed declaró que
monitorizaría las expectativas de los consumidores sobre la inflación a
medida que el aumento de los costes energéticos fuera calando en la economía
estadounidense. Si piensas pedir un aumento de sueldo por el precio de la
gasolina, la Fed lo quiere saber. Si el mayor coste de la calefacción de tu
casa hace que cambies tu actitud hacia el ahorro, la Fed se preocupa.
Estar pendiente de la psicología de cada hogar se aleja bastante de los
habituales dolores de cabeza sobre política monetaria como puedan ser el
fijar los objetivos de oferta monetaria o identificar la tasa de desempleo
más idónea para continuar el crecimiento económico sin inflación. Sin
embargo, hasta eso es importante para que la Fed pueda dirigir la economía
hacia el undécimo año de expansión sin permitir que se aceleren los precios.
"Si tú crees que los precios van a subir mañana, comprarás hoy; y de hecho,
eso puede hacer que los precios suban mañana," dijo Paul Kasriel, economista
jefe para EE.UU. de Northern Trust Securities en Chicago. "El que se aumente
la expectativa de inflación puede generar mayor inflación."
-----
[Fuente: Bloomberg - trad. M. Sahuquillo] La receta para rebajar la factura
energética de un fabricante de cemento se hace con pollo
París: Cuando el gobierno belga encontró residuos de dioxina en las aves de
consumo humano y decidió destruir miles de toneladas de carne de pollo, no
se fueron a una incineradora sino que se lo ofrecieron a los fabricantes de
cemento que lo usaron...como combustible.
Ante el precio del petróleo que se sitúa en el punto más alto de los últimos
10 años, los fabricantes de cemento como Holderbank Financiere Glarus AG -
el mayor del mundo - están peinando las calles en busca de pañales,
alfombras, pollos y otros tipos de desechos que protejan a sus beneficios
contra el aumento de los precios. El combustible supone una tercera parte
del coste total de fabricar cemento.
"Estamos acudiendo a carburantes alternativos para reducir nuestros costes
de producción," dijo Jean-Marie Chandelle, presidente de Cembureau, la
asociación de fabricantes de cemento europeos. "Esto nos va a ayudar a
tratar los desperdicios de forma económica y ecológicamente aceptable."
El cemento es el ingrediente principal del hormigón, y el hormigón es la
segunda sustancia que más se consume en el mundo, tras el agua. Cada ser
humano del planeta consume casi una tonelada de hormigón al año, según la
parisina Lafarge SA.


LINKS
=====

LINK útil  donde con sólo colocar la dirección de email y el password se
puede chequear el correo tipo POP3 desde cualquier PC
LINK útil para radios que quieren montar su radio en internet, he aquí un
manual.
FREEWARE recursos gratuitos

-----

Nuevo Servicio - A partir de ahora usted podrá enviar lo que ofrece, lo que
pide, lo que vende y lo que compra, datos que se archivarán automáticamente
en el foro en la web. Cada mensaje deberá ser enviado por email , con los
datos que se quiera mostrar del requerimiento u ofrecimiento. Por el
servicio no se cobrarán comisiones ni monto alguno. Los avisos se mantendrán
en "índice de mensajes" en http://www.elistas.net/foto/vagregado . La
concreción de un negocio por parte de los particulares intervinientes no
generará obligación alguna para con VALOR AGREGADO B&E. Podrá versar sobre
cosas nuevas o usadas, de cualquier mercado (incluye internet), y los
oferentes se hacen responsables de la propuesta que expresan en sus
mensajes. No hay límites para participar de los beneficios de éste servicio;
puede ser profesional, empresa, particular u otro ente. Las únicas
condiciones restrictivas son:
(a) no más de un mensaje por oferta [no es necesario más ya que un solo
mensaje lo reciben todos los miembros de la e-lista, y queda archivado en el
índice para cualquiera que desee consultar alguna oferta o demanda de su
interés]
(b) que el tema trate de un negocio
(c) en el subject (asunto) de éstos mensajes se deberá colocar "OFERTA" o
"DEMANDA" según su intención.
Siempre deberá indicarse con claridad con quien tratar, y detalllar qué es
lo que ofrece o requiere.
Abajo,en ítem (4),se explica el sencillo procedimiento para acceder a éste
sistema de oferta-demanda gratuito. Una vez agregado usted al foro, podrá
enviar por email sus anuncios [siempre utilizando el servicio con
racionalidad] los cuales le llegarán al resto de integrantes de la e-lista,
y quedarán archivados para posteriores consultas en el índice del foro.

==============================

(1) Si desea ser removido de la lista para no recibir más ésta publicación o
cualquier otro beneficio que ella traiga aparejado, envíe un email colocando
en el subject [asunto]: "REMOVER" y en el contenido escriba su dirección que
desea sea borrada.
(2) Si desea suscribir a un amigo, colega, cliente, proveedor, o conocido, a
la publicación: envíe un email que diga en el subject [asunto] "VALOR
AGREGADO" y en el contenido escriba la dirección adonde se desea llegue
mensualmente la revista.
(3) Si desea colaborar con su artículo a ésta publicación, envíela por
email, indicando en el subject: "COLABORACIÓN" , aquellas que sean muy
extensas serán resumidas. Nos reservamos el derecho de seleccionarlos, por
razones de espacio y de calidad del servicio. Deberá aclarar sus datos
personales [nombre y apellido, documento, profesión, domicilio, etc]
(4) Si desea opinar sobre los artículos, contactarse con los demás miembros
lectores, o participar con avisos clasificados en el servicio de
oferta-demanda, inscríbase al  foro en la web  (clic aquí) - una vez
inscripto podrá participar con libertad y autoresponsabilidad, comunicarse
con otros integrantes de la comunidad de lectores por la via del correo
electrónico [tan simple como eso]. Dicha suscripción tambien puede
realizarse enviando un email con cualquier contenido a
vagregado-alta@... , luego de hacerlo recibirá un pedido de
confirmación que deberá responder simplemente como indican las
instrucciones.

--------------------------------------------------------
***VALOR AGREGADO Business & Economy***
(C) Copyright 2000 by Velez & Vleugels
Los artículos de colaboración son pura y exclusiva responsabilidad de sus
autores. Los editores pueden no apoyar sus posturas, pero sí se pronuncian a
favor de la libre expresión.

Usted forma parte de una comunidad de lectores compuesta actualmente por más
de 2200 empresas, profesionales y particulares, de la mayor trascendencia en
el país.


[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

VALOR AGREGADOT
Business & Economy
N° 3 - SAN RAFAEL - MZA - ARGENTINA *** VALOR AGREGADO***  publicación
mensual electrónica gratuita del CIC (centro de investigaciones
comerciales) - avleugels@... - N° 3 *** VALOR AGREGADO***
Business & Economy

DREAMKETING

El dreamketing parece ser una nueva ola más en marketing, y significa
"vender sueños", hacer realidad los sueños del cliente. No es nada nuevo, es
la base de toda la economía norteamericana ( el american dream), y es lo que
hacen Harley Davidson (el sueño del motoquero heavy), Volvo o Saab (el sueño
de la seguridad), Rolls Roys (el sueño del lujo clásico), Porsche o Ferrari
(el sueño de la velocidad y el confort), etc.- Es un concepto que tiene
futuro (así como tuvo pasado y tiene presente), ya que internet, la realidad
virtual y todo lo que se viene no es más que cumplir los sueños de las
personas. El email es un sueño nomás, quien iba a pensar que se puede
comunicar instantáneamente, gratis y a cualquier parte del globo terráqueo.
Dreamketing significa vender sueños, productos y servicios con calidad e
innovación. Vender y hacer marketing de un producto que no tiene calidad y/o
no es innovador es vender un hueco, y el cliente sabe bien que está
comprando, y si no lo sabe rápidamente se entera.

La clave pasa por vender sueños, el producto-servicio de los sueños.
Buitoni - ex gerente de Ferrari - escribió el libro Selling Dreams donde
desarrolla éste concepto - se puede comprar el libro en idioma inglés en
www.selling-dreams.com - y aclara que, en términos relativos, Ferrari gasta
poco dinero en publicidad, por esta razón, por vender el productos de los
sueños que se publicita a sí mismo, y es un concepto que se aplica a los
bienes de lujo según él, creando un fuerte vínculo emocional de la persona
con el producto de tal manera que se siente compelido a adquirirlo; de tal
maner que el vínculo mantiene una relación de lealtad mutua entre
usuario-producto-marca.

Pero ¿porqué no extender su aplicación a cualquier producto que no sea los
considerados en economía como "bienes de lujo"? Cualquier producto-servicio
se vende si satisface las necesidades de las personas a quienes está
dirigido (calidad) y lo hace de mejor manera  - incluyendo todas sus
características, tambien el precio - que la competencia. Es decir, primero
cumplir el objetivo básico (cliente satisfecho) y luego pensar en marketing
u otra acción para ganar cuota de mercado; hacer lo segundo sin lo primero
es el principio de una veloz ruina. La propuesta del dreamketing es no sólo
brindar un vínculo objetivo (características del producto útiles al usuario)
con el producto-servicio, sino tambien un vínculo subjetivo - emocional -
que implica ya un nombre (el del cliente) y una marca - que agregue valor -.

El concepto, si es válida la parangonación a los efectos didácticos, se
asemeja a la frase del principito lo esencial es invisible a los ojos, ya
que se fundamenta en lo que siente el usuario con el producto y la marca. Y
lo que siente una persona es intangible.


********************************************
PUBLICIDAD
Por el Dr. José Sahovaler - autor del Libro "Psicoanálisis de la
televisión".
APUNTES PSICOANALÍTICOS SOBRE EL DISCURSO PUBLICITARIO

El psicoanálisis, disciplina que estudia el decir, el hacer y el sentir de
las personas, puede resultar un instrumento útil a la hora de comprender
cómo opera el discurso publicitario sobre el psiquismo de los
telespectadores. Tal vez la pregunta que más interesa al publicitario sea:
¿Por qué tal o cual propaganda, más allá de su valor artístico, logra el
éxito de incrementar las ventas cuando otras, de igual o aun mayor valor
estético, fracasan en tal intento? Si bien la respuesta no puede ser unívoca
y convoca a un conjunto de posibles explicaciones desde distintos campos de
comprensión, en los párrafos-siguientes intentaremos agregar alguna
argumentación posible desde el marco conceptual del psicoanálisis.

El discurso identificante - Comencemos por una prosa magnífica de Henry
Michaux: "Más de una vez, en la esquina de una calle, al encontrar un espejo
en un negocio que quiere darnos una sorpresa, tomo al. primero que llega por
mí mismo, siempre que lleve el mismo impermeable o el mismo sombrero; sin
embargo, no dejo de sentir cierto malestar hasta que, pasando a mi vez
frente al espejo, puedo realizar, un poco turbado, la rectificación. Poco
más lejos, mi rostro vuelve a perderse. Por eso miro fácilmente otro rostro
como si fuera el mío. Lo adopto. Descanso en él. "También en alguna parada
del tren subterráneo (porque esto me ocurre sobre todo allí), cuando el
rostro contemplado ¿o deberé decir aceptado? se va con su cuerpo me siento
más triste, me siento desposeído y sin rostro. Acaban de arrebatármelo. ¡Si
no fuera más que amor! ¡Lo que se llevan es mi cara! ¿Dónde encontraré ahora
otra para el resto del día? Ella (si es una mujer) se marchó con un perfecto
quid pro quo."
¿Cómo construimos nuestro rostro? ¿Cómo construimos nuestro cuerpo? El bebé
cuando nace carece de rostro y carece de cuerpo. Estos los va armando
paulatinamente, los va construyendo en el contacto y en el reflejo que le
ofrece la madre; ella (O cualquier otra persona significativa) le brinda y
le impone una cara, un cuerpo, un conjunto de sensaciones y pensamientos
que, a la larga, termina por constituirlo y
hacerlo (y hacernos) sujeto. Recreemos, tan sólo, lo que sucede cuando un
niñito se golpea: busca la expresión de la madre, mira su rostro y todos sus
gestos corporales para saber si debe reírse o si debe llorar. La mamá le va
construyendo, con cada una de estas actitudes, un mundo de sensaciones, de
sentimientos. De este modo, en un ir y venir entre el otro y nosotros se nos
va armando el cuerpo, el rostro, los sentimientos, los pensamientos, los
recuerdos, etc., hasta que en algún momento, ilusos de nosotros, nos
suponernos hechos. Nos creemos independientes y autónomos. Nos engañarnos
con nuestra propia imagen y terminamos por sentirnos y creernos "sujetos
libres". ¡Cuánta ilusión! Nuestra imagen, nuestra identidad, nuestro
sentirnos uno, siempre es bastante precario. Todos, en más o en menos,
necesitamos, como el personaje de la prosa de Michaux, reencontramos con una
imagen que nos sostenga, con un espejo que nos devuelva la identidad y que
nos diga quiénes somos. Este espejo identificatorio lo encontramos no sólo
en el vidrio que nos refleja, sino en el diario trajín con nuestros
semejantes: necesitamos ser reconocidos por nuestros cónyuges que, con
adjetivos más o menos amorosos, nos van rearmando la imagen apenas nos
despertamos. Necesitamos que el portero nos salude y nos reconozca y
necesitamos que nos devuelvan, una y otra vez, una representación de
nosotros mismos para seguir sabiendo quiénes somos.
Este proceso de rearmado del yo (del sí mismo) no cesa nunca. Tan sólo varía
la mayor o menor autonomía. Que podemos lograr frente al discurso del otro.
Pero nunca estamos acabados, nunca podemos prescindir de un espejo, de un
discurso identificante y del otro.

El discurso publicitario televisivo - La televisión tiene la virtud (por
múltiples motivos que por cuestiones de espacio no puedo enunciar aquí) de
haberse convertido en un espejo identificante para la gran mayoría de las
personas. Si en un pasado, para saberse gordas o flacas las adolescentes se
comparaban entre sí, ahora se comparan con Dolores Barreiro o Valeria Mazza.
Si antes, para intercambiar opiniones políticas nos reuníamos en el café,
hoy discutimos con los políticos a través de M. Grondona. Si en los tiempos
idos nos ratoneábamos con la vecina o la compañera de trabajo, hoy lo
hacemos con Demi Moore o Sharon Stone. Los personajes televisivos son no
sólo los ídolos admirados, sino también los que nos devuelven una imagen de
nosotros mismos. Anhelamos identificarnos con ellos, ser como ellos, vivir
como ellos, "ser ellos". Desde ya, esta identificación es lábil y desaparece
con cambiar de canal. Nunca llega a tener el "status" de una identificación
estructural, auténtica, constitutiva... pero, como reemplazo frente a la
sensación de no ser de aburrimiento (expresión de la carencia de ser), bien
puede servir un poquito de TV. Los buenos programas y las buenas
publicidades son aquellos cuyos personajes generan un efecto identificante
lo suficientemente poderoso y masivo para que una gran cantidad de personas,
aisladas entre sí, puedan, convirtiéndose en masa, adquirir una identidad
que las aúne, identifique y sostenga. Algunas frases publicitarias lo
señalan claramente: "Ser de la generación de Coca-Cola" o "Pertenecer tiene
sus privilegios". Estas frases se dirigen, claramente, a otorgar identidad,
pertenencia, a suponer una diferencia que nos constituya donde sólo hay
homogeneidad.
El discurso publicitario debe lograr, en escasos segundos, una imagen lo
suficientemente clara y definida, pero al mismo tiempo lo suficientemente
abierta y ambigua como para que un montón de personas con historias diversas
y experiencias personales distintas anhelen, por un momento, ser ese
personaje. Las más de las veces, el anhelo identificante surge por la
positiva, es decir, por atributos deseados por el posible consumidor; sin
embargo, en otras ocasiones es la presentación de "la otra cara del Dr.
Merengue", de lo oculto y lo prohibido, lo que convoca el deseo de ser ese
otro.
Ahora bien, la buena publicidad no sólo debe lograr que el telespectador se
identifique con el personaje, sino que el mérito es conseguir que esta
identificación se desplace del actor al artículo que promociona. El
espectador debe desear ser el otro pero a través del producto que se desea
promocionar. La identificación debe, en este caso, ser a un rasgo
particular, a una cualidad específica. Muchas publicidades fracasan cuando
el espectador recuerda el argumento de la propaganda pero no puede recordar
el producto que promociona.
Si lo dicho hasta aquí tiene algo de validez, la conclusión es que las
publicidades no promocionan productos sino que ofrecen identificaciones que
nos reflejan y sostienen, y que estas identificaciones, desplazadas a los
productos que promocionan, otorgan identidad. En este sentido, es necesario
pensar en las distintas formas del vacío identificatorio, cuyo conocimiento
podría servir para afinar la puntería de la publicidad en cuestión. A modo
de ejemplo final propongo que pensemos en 1a magnífica frase de la gaseosa
más vendida del mercado: "Sentir de verdad". Desde ya, nada dice: ¿acaso
alguien piensa que se pueda sentir de mentira? Sin embargo, el hablar sobre
la verdad de lo sentido viene a darle texto, palabra, a esa sensación de
falsedad, típica del adolescente, que nos asalta en aquellos momentos en que
no sabemos muy bien quiénes somos. Hay veces que nos sentimos tan frágiles y
dubitativos, tan inestablemente parados sobre un tembladeral, que "sentir de
verdad" puede llegar a ser un remanso, el refugio anhelado.

*********************************************

MANAGEMENT:

ADMINISTRACIÓN EN UNA MICRO Y/O PEQUEÑA EMPRESA:
¿REALIDAD O FICCIÓN? ( Parte I )

Si usted pensó alguna vez en que la realidad se le descomponía frente a su
nariz, que los problemas excedían su capacidad de comprensión, que estaba
solo en una isla cuyo terreno era la incomprensión y cosa por el estilo, tal
vez también se le ocurrió imaginar que la solución pasaría por "Organizarse"
de modo diferente.

Si se encuentra dentro del espectro antes mencionado, común denominador de
emprendedores que llevan sobre su espalda la nada despreciable carga de su
desafío personal, seguramente al poco andar se encontró que ese posible
"modo diferente de organizarse" correspondía a una disciplina, hoy llamada
"Management", cuyo equivalente en nuestro postergado castellano es:
"Administración".

Acto seguido, una gran cantidad de datos al respecto lo asediaron en cuanta
fuente de información, personal o mediática, tuvo oportunidad de consultar.
Sí, datos; aquellos que como usted bien sabe será información en tanto
cumplan con la condición de valor y de utilidad, que solo usted, digno
receptor, puede otorgarle.

¿Qué ocurrió entonces?; Probablemente alguna de estas dos opciones:

Si curioso aún, esa enorme cantidad de datos a los que tuvo ocasión de
acceder superó con creces el tiempo que disponía para transformarla en
información útil e incluso, en ocasiones, la misma capacidad de comprensión.

Si no muy convencido de que la solución estuviera en este sentido, aceptó
sin más su destino y volvió a sumergirse en la agenda diaria, de última, y
en su interior justificó la renuncia con un "...será la cruz que me toca
cargar...".

Mencioné, en párrafos anteriores, las posibles fuentes por las que usted
pudo acceder a las conclusiones antes descriptas. Son ellas, puente entre
usted y la misma disciplina denominada Administración. Puente y disciplina
que pretendo tratemos, que estimo por conveniencia de "unos" y "otros"
debiéramos permitirnos tratar.

¿Quiénes son ellos a los que tan simplemente he definido como los unos y
quiénes los otros?.

Podemos considerar a los "unos" como "Emprendedores", que tan pronto
desempeñan el rol de Audiencia Objetivo como el de Clientes Demandantes de
servicios caracterizados por lo intangible, en un escenario o circunstancia
donde la realidad se le descompone de modo muchas veces incomprensible.
Éstos, cuentan con recursos que además de escasos se debaten entre un
importante número de aplicaciones físicas o tangibles que a simple vista o
por lo menos en lo inmediato parecen mucho más justificables que incluso el
deseo de seguridad y orden en un contexto económico - social que favorece
(...y prontamente castiga) tal conducta consumista.

Los otros, por lo general Profesionales de Ciencias Económicas, se
constituyen en Prestadores, oferentes de esos servicios de base intangible,
tendientes a restituir la realidad situacional de quien demanda.

A simple vista e independientemente del lado que se lo enfoque impresiona
como que unos tienen lo que otros necesitan por cuanto acordado el valor de
la prestación se cumplirían todas las condiciones de un intercambio
comercial y, asunto arreglado.

Si así de simple fuera la cuestión poco tendríamos que hablar. Pero, en
virtud de que supongo nos entendemos bien hasta aquí, continuemos en el
próximo encuentro ahondando en la relación entre unos y otros, su
comunicación y posteriormente la misma disciplina administrativa; ya que si
llegó hasta aquí notablemente aplicable es a usted la frase de Oliver
Wendell Holmes, Jr. que a continuación transcribo:

"Un hombre sabio reconoce la conveniencia de una información general, pero
se inclina ante la autoridad de un hecho específico"

De ese hecho específico hablaremos luego. Hasta la próxima.

por  Mario Fabian Gallart
Licenciado en Administración de Empresas
Consultor - Profesor Universitario - Conferencista
Coordinador de programas Formación Pymes y de Capacitación Outdoor
Director de Asesorar - Administración & Marketing
asesora@...  - San Rafael, MZA, Argentina.



***************************************

A continuación las bases del Concurso Anual de Ideas Comerciales abierto en
agosto del 2000. Desde ya agradecemos su valiosa participación.

Condiciones

I - Los participantes deben ser ciudadanos argentinos (o radicados en el
país), mayores de 18 años.

II - Las ideas son de temática libre, siempre orientando cada trabajo a la
creación de un nuevo negocio o el mejoramiento de uno actualmente existente
en el país. El premio apunta al desarrollo y reconocimiento de la
creatividad e innovación de la imaginación en el campo comercial. Los
trabajos tendrán un mínimo de 2 hojas A4 a doble espacio, y no habrá límite
máximo; habrá absoluta libertad en cuanto a utilización de gráficos,
imágenes, software o cualquier otro recurso auxiliar. Deberán ser enviados
por correo normal a la dirección que aquí figura: " CIC - Concurso Anual de
Ideas Comerciales / Agustín Álvarez 875 / San Rafael, Mendoza, Argentina /
cód. postal 5600 ". No se aceptarán trabajos que no contengan éstos datos.
En el interior del sobre deberá estar el trabajo en la manera antes
descripta, dejando debida constancia de los datos personales del
participante (nombres y apellidos, teléfono, numero y tipo de documento,
dirección, email). Se aceptarán trabajos grupales de hasta 4 personas, en
cuyo caso deberán colocarse un nombre de fantasía, y aclarar la dirección a
la cual se enviaría el premio.

III - No se aceptarán trabajos de miembros del CIC, ni de sus parientes
hasta el tercer grado filiatorio.

IV - En el interior del sobre, discretamente entre los demás papeles y a
través del correo de su confianza, deberá incluirse un billete de $10 (diez
pesos) de curso legal y vigente en la República Argentina, el cual será
utilizado para ser acumulado para otorgar el premio final en dinero al
ganador de éste concurso y los mínimos gastos administrativos que se
generen. 50% del dinero así recaudado se destinará para el financiamiento de
las operaciones del CIC y gastos administrativos que surjan, y el 50%
restante ($5 por cada propuesta) quedará para su acumulación en concepto de
premio al ganador del evento. Cada participante podrá enviar trabajos sin
límite en número, los cuales deberán enviarse en sobre separados, cumpliendo
las condiciones para cada trabajo por separado.

V - El concurso cerrará su convocatoria el 15 de diciembre del 2000, tomando
como fecha la del matasellos de correo. Cada trabajo será evaluado por los
miembros del CIC, quienes actuarán como jurado y podrán solicitar ayuda en
temas específicos del conocimiento a otras personas especializadas en cada
campo (Ingeniería, Marketing, Management, etc). Será otorgado el premio a la
persona que haya generado la idea más creativa e innovadora a criterio del
jurado. Los trabajos quedarán en el archivo del CIC, como propiedad del CIC,
y su explotación o venta y el dinero que ello genere será repartido en 50%
para el creador de la idea y 50% para el CIC.-

VI - El premio al ganador del concurso será diploma firmado por los miembros
del CIC, y el premio en dinero que quedará sujeto a variaciones en el monto,
dependiendo de la mayor o menor difusión que logre éste concurso y el número
de trabajos que se recepten. Los participantes pueden hacer difusión del
concurso enviando las bases a sus amigos, colegas y conocidos, etc. En
ningún caso el premio será inferior al 50% del dinero recaudado por los
trabajos efectivamente recibidos por el CIC que cumplan con las condiciones
aquí formuladas; monto que será tal proporción y no tendrá límite mínimo ni
máximo (por ejemplo: si se reciben 1000 trabajos, el premio será $5000 en
efectivo). La cantidad de participantes y de trabajos presentados en forma y
tiempo se difundirá junto con los resultados del concurso en ésta
publicación en el mes de febrero, además de la comunicación directa con el
ganador del concurso, a quien se le entregará el premio bajo firma de
recibo, en envío por giro por western union, y quien será responsable de los
impuestos que ocasionalmente lo gravaren así como de gastos de envío.

VII - El premio no podrá ser declarado desierto, salvo que la participación
sea inferior a 21 trabajos en total - los trabajos de quienes hayan
participado quedarán vigentes para el próximo concurso -. Los participantes
se harán cargo de la originalidad de sus trabajos. El CIC en ningún caso se
responsabilizará por ideas plagiadas que recibiera.

***************************************
NOTICIAS y extractos del New York Times (traducidas)

<< Alemania dice que Wal-Mart debe subir los precios>>
<<El ente regulador de la competencia en Alemania acusó a los hipermercados
Wal-Mart de ser demasiado competitivos y ordenó al gigante revendedor subir
sus precios de artículos básicos, tales como leche, harina, manteca, arroz y
aceite de cocina.>>

http://www.nytimes.com/2000/09/25/technology/25NECO.html

<<Apostando a Latinoamerica>>
<<Latinoamérica es una difícil - pero atractiva - región de mercados
electrónicos (email) para quellos que están tratando de enlistar a los
pequeños negocios>>

http://www.nytimes.com/2000/09/26/world/26FUND.html

<<Nueva imagen de los prestamistas internacionales: una cara humana>>
<<Uno de los mensajes que surgen de las reuniones en Praga es que el Banco
Mundial y el Fondo Monetario Internacional están repeliendo los ataques
provenientes de los países que protestan>>

http://www.nytimes.com/2000/09/29/business/29ADCO.html

<<Combatiendo a piratas del Marketing: Los sponsors olímpicos defienden sus
inversiones>>
<<Mas allá de que las empresas que no son sponsors son visibles en el Parque
Olímpico de Sidney, la ciudad tiene decididamente un poco del ambiente de
"mercado de pulgas" que hizo de los juegos de Atlanta cuatro años atrás un
sinónimo de tosco comercialismo>>
***************************************

Importante
   1.. Si busca colocar en su página web estadísticas de visitas
http://es.nedstat.net , es un servicio gratuito, completo y automático.
   2.. USA departament of commerce www.comerciousa.org  (Interesante para
Businessmen)
   3.. Para obtener gratuitamente la nueva calculadora Casiopea
www.inbolsa.org para hacer cálculos sobre operaciones de bolsa (compraventa
de acciones, moneda, warrants, etc)
   4.. Si busca trabajo, envíe su curri a curriculum@... vía
email, quienes lo distribuirán a 600 consultoras argentinas.
***************************************
HISTORIAS DE ESTRATEGAS
T. Rowe Price
  Bautizado por Fortune como el "Pionero de los fondos de alto crecimiento",
T. Rowe Price fue distinguido gracias a los resultados obtenidos por la
firma que lleva su nombre y que él dirigió entre 1950 y 1971. Bajo la
sencilla fórmula de encontrar las compañías con mejores horizontes en cuanto
a utilidades y comprarlas en sus inicios, Price tenía un lema muy claro: "es
mejor demasiado temprano que demasiado tarde". Esta estrategia que hoy
parece una obviedad, no lo era tanto en los años 30, cuando él la adoptó y
el resto del mercado sólo ponía sus ojos en el valor de los activos de las
compañías (lo que tiene) y no su capacidad de generación de ganancias.
En los 60 fue el primero en adelantar lo que llamó el "small-cap effect",
que predecía que las empresas de baja capitalización bursátil obtendrían
mejores resultados que las grandes y consolidadas (blue chips); es más, por
años, Wall Street utilizó los resultados de su fondo como "el índice" para
registrar los rendimientos de ese mercado. Price sentó las bases de una
empresa que hoy controla activos por US$ 157.000 millones.
Peter Lynch
  Nadie nunca ha logrado equiparar los resultados que, durante 13 años
consecutivos, Peter Lynch conquistó a la cabeza del fondo Fidelity Mallegan,
antes de retirarse a la edad de 46 años. En 1977, se hizo cargo de un
pequeño fondo mutuo de US$ 22 millones y, en 1990, lo dejó convertido en el
más grande del mundo (con US$ 13. 000 millones), con un retorno para sus
inversionistas del orden del 2.800 % ó 29,2 % anual. Es calificado como un
gran captador de tendencias y oportunidades, rasgo que se ejemplifica al
recordarlo como el único que se atrevió a meterse en la desfalleciente
Chrysler de comienzos de los 80. Sin embargo, él desestima cualquier don
para justificar sus aciertos y afirma que su secreto era, simplemente, el
visitar y conocer por dentro una empresa antes de invertir en ella - más
allá de sus recursos económicos, analizar la cultura, estructura y
estrategia de la organización en cuestión, que son la trilogía de factores
en que se basa cualquier empresa y tienen la características de no poder ser
comprados -. "Es de los que patea los neumáticos antes de subirse a un
auto", se resalta en los pasillos de Wall Street, haciendo apología
metafórica de un hábito de camioneros. Esto, sumado a sus singulares testeos
de mercado. Al respecto, recuerda que el mayor estímulo para invertir en
Hanes (su otra gran "pasada" junto con Chrysler) fue un apasionado halago
que su señora le dedicó a los panties L¹eggs. Por esto, Lynch hoy postula
que nadie necesita de asesoría profesional para decidir dónde colocar su
dinero: "basta con mirar en su casa para saber qué empresas tendrán éxito",
afirma, refiriéndo su original y simplista método de investigación de
mercado consistente en prestar atención a la opinión de los usuarios (en su
caso, la esposa) del producto de la empresa en cuestión.
***************************************
   a.. Si desea ser removido de la lista para no recibir más ésta publicación
o cualquier otro beneficio que ella traiga aparejado, envíe un email
colocando en el subject (asunto): "REMOVER" y en el contenido escriba su
dirección que desea sea borrada.
   b.. Si desea suscribir a un amigo, colega, cliente, proveedor, o conocido,
a la publicación: envíe un email que diga en el subject (asunto) "VALOR
AGREGADO" y en el contenido escriba la dirección adonde se desea llegue
mensualmente la revista.
   c..  Si desea colaborar con su artículo a ésta publicación, envíela por
email, indicando en el subject: "COLABORACIÓN" , aquellas que sean muy
extensas serán resumidas. Nos reservamos el derecho de seleccionarlos, por
razones de espacio y de calidad del servicio. Deberá aclarar sus datos
personales (nombre y apellido, documento, profesión, domicilio, etc)
   d.. Si desea opinar sobre los artículos o contactarse con los demás
miembros lectores, inscríbase al foro
http://www.elistas.net/foro/vagregado - una vez inscripto podrá participar
con libertad y autoresponsabilidad y comunicarse con otros integrantes de la
comunidad de lectores. Dicha suscripción tambien puede realizarse enviando
un email con cualquier contenido a vagregado-alta@... , luego de
hacerlo recibirá un pedido de confirmación que deberá responder simplemente
como indican las instrucciones.


[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

Para los nuevos listeros:

Amigos:


Queremos comentarles que ya hemos terminado de preparar la primera serie de
cursos por correo postal o electrónico y los estamos ofreciendo a los posibles
interesados


Los 5 cursos, a vuestra disposición, son:


BONSAI , HIDROPONIA , HUERTA ORGANICA , HIERBAS AROMATICAS , CONSTRUCCION DE
INVERNADEROS


Son cursos integrales e intensivos, que tratan los temas con profundidad para un
aprovechamiento cotidiano o como hobby.- Los distintos aspectos son analizados
en forma ágil y práctica, priorizando siempre el aspecto ecológico.-


Cada curso consta de unos 10 a 12 lecciones o temas, con su planilla de
autoevaluación, hay exámenes parciales y uno final.- También hay trabajos
prácticos para realizar y sacar conclusiones propias de los resultados
obtenidos.-

Durante el curso y a posteriori hay tutorías personalizadas , para aclarar dudas
y resolver situaciones prácticas y reales.-


Con gusto, enviaremos mas información y detalles de los temas tratados en el
curso de vuestro interés y de la metodología de trabajo y estudio.-


Consultas a abelaus@...


Con los deseos de no haber molestado en demasía, con éste envío, quedamos a
vuestra disposición.-


NOTAS


1.- Si conocen a otras personas de vuestra relación, que pudiera interesarles
alguno de éstos cursos, por favor reenvíeles éste e-mail.- Ellos se lo
agradecerán.-


2.-Estos cursos son donados a instituciones de discapacitados, centros de
jubilados, escuelas rurales, etc..- Si conocen a alguna institución que pueda
interesarle éstas actividades, por favor, háganoslo saber o que ellos se
comuniquen con nosotros.- Gracias







[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

ROCAS AMARILLAS Camping y Cabaña en Cañón del Atuel
San Rafael, pvcia. Mendoza, Argentina
http://welcome.to/rocas-amarillas
rocas_amarillas@...



[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

VALOR AGREGADO
Business & Economy
N° 2 - SAN RAFAEL - MZA - ARGENTINA *** VALOR AGREGADO***  publicación
mensual electrónica gratuita del CIC (centro de investigaciones
comerciales) - avleugels@... - N° 2 *** VALOR AGREGADO***
Business & Economy

   a.. Cazadores de Tendencias
La búsqueda de más eficientes funcionalidades por parte de grupos
sociales -formados por individuos, consumidores y/o productores- causa las
tendencias, que son el movimiento de las preferencias.
La veloz y exhaustiva propagación del chamanismo en las areas de negocios,
administración, marketing, etc, - con fantasías técnicas que se conocen -
lejos de mostrar la realidad comercial no hace más que revelar la profunda
necesidad de empresas y hombres de negocio por conocer el futuro, interés
que es natural al hombre por utópica búsqueda de seguridad; de lo único que
se puede estar seguro es del riesgo y la incertidumbre.
El visionario desarrolla su acción en función de tendencias que conoce sólo
si está adaptado al medio en que se mueve. La tarea de construir escenarios
futuros es propia de la investigación - decisiones basadas en pruebas -, el
visionario se adapta a escenarios futuros a partir de una plena conciencia
del escenario presente, y el conocimiento de la estructura en el pasado.
Actuar en función de opiniones (ficciones creíbles) asegura el 50% de
probabilidad de fracaso. Investigar es actuar conscientemente en un medio
determinado, utilizando herramientas apropiadas para la obtención de
información; sólo así se pueden obtener conclusiones válidas, bien validando
hipótesis, bien falsandolas. Un bodeguero que es abstemio no puede
diagnosticar exitosamente debilidades y fortalezas competitivas del vino que
comercializa; todo debe ser probado, sino no existe.
La realidad social denominada mercado está en contínua evolución, en
búsqueda contínua de mayores niveles de satisfacción con menores cantidades
de dinero. Estar alerta a los movimientos sociales es propio de un individuo
estratégico. Lo que antes pasó, no dá la idea de lo que vá a pasar. Son las
tendencias presentes basadas en las futuras necesidades y satisfacciones
deseadas las que marcan los límites en que está encuadrado un futuro. Hacer
futurología sin investigación es jugar a confeccionar horóscopos.
Para inventar la rueda se necesitan tres cosas:
   1.. un lugar adonde dirigirse (segmento de mercado),
   2.. un vehículo que las ocupe (la necesidad que hace que el negocio sea
tal),
   3.. e intención de llegar más rápido (atributo del producto-servicio que
es valorado por diferenciación de lo antes conocido, es decir, valor
objetivo de la innovación percibido por el consumidor).
Las necesidades humanas no cambian, cambia el modo de satisfacerlas - a ésto
mismo se refiere el autor Serra que es necesario estar contínuamente
imaginando nuevos modelos de negocio- aparecen nuevas tendencias marcando el
cambio de las preferencias en cuanto a la manera de satisfacer una
necesidad, pero no hay cambio social respecto de las necesidades (sí hay
cambio contínuo de las necesidades del individuo a través del tiempo) . Se
puede generar el producto más novedoso o la tecnología más revolucionaria,
que si no es entendida, no existe. Para comprar un producto-servicio es
necesario entender su manejo y uso. La calidad de un producto está en
adecuarse a las necesidades de quienes lo usan, no en ser lo mejor de lo
mejor (salvo que eso requieran sus usuarios). La gaseosa "burbujas" es muy
funcional para cierto grupo; en cambio, otro grupo preferirá "cocacola"
porque le és más adecuada a su realidad personal. Una persona puede tener la
utopía de comprar un mercedes benz, pero sabe que le viene bien (a su
realidad condicionada) un ford falcon.
   a.. ¿Impuestos para el ciberespacio?
Hace un año se reunían en Ginebra todos los países asociados a la
Organización Mundial del Comercio para decidir, entre otras cosas, si se
deben poner impuestos a las ventas por Internet. Está en juego un mercado de
intercambio de programas de PC, películas, música, publicaciones e, incluso,
libros digitalizados, etc.- La propuesta americana de eliminar cualquier
arancel sobre el tráfico de estos productos por las redes de Internet no va
a encontrar oposición; y no porque sea el Tío Sam el que lo diga sino porque
es técnicamente imposible controlar todo lo que circula por la red.

Existe una tímida propuesta de un grupo de expertos reunido por la Comisión
Europea en 1996 en favor de la creación de un impuesto sobre el bit, el bit
tax. "Se trataría de poner una tasa sobre el número de bits que entran en
una ordenador, tal y como se hace con la gasolina de los vehículos que
circulan por las autopistas de asfalto", explica Luc Soete, el comandante de
este grupo de expertos en su despacho de la Universidad de Maastricht. El
impuesto propuesto por Soete apenas supondría algo menos de un centavo de
dólar por una imagen de Pamela Anderson (la unidad de medida más en boga en
Internet) pero, según el profesor holandés, permitiría recaudar muchos de
los fondos que se van a perder si se crea un duty free (zona libre de
impuestos) electrónico.

Aunque la propuesta del impuesto sobre el bit fue rechazada el año pasado
por EE.UU. y la Unión Europea, sus ideólogos creen que llegará un día en que
no quedará más remedio que adoptarla. "A largo plazo, las empresas se irán a
otros países en los que puedan vender sin IVA a través de Internet y no
quedará más remedio que eliminar el IVA", explica Soete, que se pregunta de
dónde obtendrán los gobiernos sus recursos en una economía electrónica que
no contribuya al erario público con sus transacciones.- Probablemente ello
sea la oportunidad de instalar en argentina un sistema tributario más
equitativo apoyado fundamentalmente en el impuesto a las ganancias (impuesto
que se creó por ley alrededor de 1932 con carácter provisorio y aún sigue
vigente), más justo que los impuestos al consumo de carácter regresivo.

Más cerca, la recién creada Asociación Española de Comercio Electrónico
(AECE) se ha marcado también como objetivo la supresión del IVA para las
ventas electrónicas. Y es que hoy en día, un español puede ahorrar comprando
por Internet sus libros en el Reino Unido, donde el IVA es cero, y los
suecos hacen lo propio con el tabaco ibérico, que tiene menores impuestos.
Estas diferencias actuales de tasas de impuestos específicos sobre
determinados bienes generaría un "derrame", pagando los consumidores
impuestos al gobierno de otro país, y ocurriría algo que hasta el momento se
había evitado por acuerdos internacionales:  la exportación de impuestos.

  "Las empresas han sido las primeras en darse cuenta de lo fácil que es
desplazarse por el mundo en busca de los menores impuestos, como si se
fueran de compras", reconoce Luc Soete.


Algunas apreciaciones al respecto:

             1. La competencia entre autoridades y legislaciones fiscales es
mundial, lo que también exige que las regulaciones se establezcan a nivel
internacional. Esta capacidad se ha delegado por ahora en la Organización
Mundial del Comercio. Los gobiernos competirán entre sí para recaudar
impuestos por las compras de ciudadanos extranjeros, o bien, desgravarán las
compras electrónicas en su país para promover las exportaciones.
             2. El poder pasa de la Administración al ciudadano, que tiene la
posibilidad de elegir el régimen fiscal que más le gusta.
             3. Los impuestos no sólo afectan a la riqueza económica y no
sólo se pagan en forma monetaria. Aparecerán tasas que gravan el tráfico en
la Red y se abonarán en forma de tiempo de conexión o de kilobytes de
información obtenida, los nodos servidores funcionarían como sujetos
recaudadores.
             4. Se terminará también el trámite de hacer la declaración anual
y se abonarán los impuestos tal y como sucede con el IVA: de forma
constante; los contadores ya no tendrán la tarea de confeccionar DDJJ de sus
clientes.
             5. Los nuevos impuestos permitirán también la aparición de
nuevos recaudadores virtuales (por ejemplo, en forma de software).
Además, podrían existir tasas diferenciales según el tipo de información que
se obtenga, ya sea por tipo de archivo (texto, imagenes, música, etc) o bien
por temas (noticias, ciencia, chat, eróticas, etc) promocionar o desalentar
ciertas actividades online.

Actualmente los gobiernos europeos (salvo excepciones como Italia) están
bajando los impuestos, por lo tanto, no es plausible que surja la idea de
gravar el ciberespacio, al menos por ahora, en tales países. Argentina, con
cierta sangre de la estirpe italiana (el viejo emperador romano gran
recaudador) sube los impuestos, aún en contra de la lógica macroeconómica,
en recesión; no sería extraño que nuestro país sea uno de los pioneros en
éste área. De implementarse tales impuestos a la actividad online, el
entretenimiento y la información tendrían una distribución más concentrada,
tanto en quienes la consumirían como en quienes la producirían.



----------------------------------------------------------------------------
----


"Los países inestables de América Latina ven en la dolarización la salida a
sus problemas."

(Peter Belohlavek)

Elija el tema o negocio que desea investiguemos y desarrollemos - Estaremos
gustosos de serle útil - escríbanos a la dirección de email del CIC:
avleugels@... - Muchas Gracias por sus sugerencias e
indicaciones

  Presentamos a continuación las bases del Concurso Anual de Ideas
Comerciales. Desde ya agradecemos su valiosa participación.

   a.. Condiciones
I - Los participantes deben ser ciudadanos argentinos (o radicados en el
país), mayores de 18 años.

II - Las ideas son de temática libre, siempre orientando cada trabajo a la
creación de un nuevo negocio o el mejoramiento de uno actualmente existente
en el país. El premio apunta al desarrollo y reconocimiento de la
creatividad e innovación de la imaginación en el campo comercial. Los
trabajos tendrán un mínimo de 2 hojas A4 a doble espacio, y no habrá límite
máximo; habrá absoluta libertad en cuanto a utilización de gráficos,
imágenes, software o cualquier otro recurso auxiliar. Deberán ser enviados
por correo normal a la dirección que aquí figura: " CIC - Concurso Anual de
Ideas Comerciales / Agustín Álvarez 875 / San Rafael, Mendoza, Argentina /
cód. postal 5600 ". No se aceptarán trabajos que no contengan éstos datos.
En el interior del sobre deberá estar el trabajo en la manera antes
descripta, dejando debida constancia de los datos personales del
participante (nombres y apellidos, teléfono, numero y tipo de documento,
dirección, email). Se aceptarán trabajos grupales de hasta 4 personas, en
cuyo caso deberán colocarse un nombre de fantasía, y aclarar la dirección a
la cual se enviaría el premio.

III - No se aceptarán trabajos de miembros del CIC, ni de sus parientes
hasta el tercer grado filiatorio.

IV - En el interior del sobre, discretamente disimulado entre los demás
papeles y a través del correo de su confianza, deberá incluirse un billete
de $10 (diez pesos) de curso legal y vigente en la República Argentina, el
cual será utilizado para ser acumulado para otorgar el premio final en
dinero al ganador de éste concurso y los mínimos gastos administrativos que
se generen. 50% del dinero así recaudado se destinará para el financiamiento
de las operaciones del CIC y gastos administrativos que surjan, y el 50%
restante ($5 por cada propuesta) quedará para su acumulación en concepto de
premio al ganador del evento. Cada participante podrá enviar trabajos sin
límite en número, los cuales deberán enviarse en sobre separados, cumpliendo
las condiciones para cada trabajo por separado.

V - El concurso cerrará su convocatoria el 15 de diciembre del 2000, tomando
como fecha la del matasellos de correo. Cada trabajo será evaluado por los
miembros del CIC, quienes actuarán como jurado y podrán solicitar ayuda en
temas específicos del conocimiento a otras personas especializadas en cada
campo (Ingeniería, Marketing, Management, etc). Será otorgado el premio a la
persona que haya generado la idea más creativa e innovadora a criterio del
jurado. Los trabajos quedarán en el archivo del CIC, como propiedad del CIC,
y su explotación o venta y el dinero que ello genere será repartido en 50%
para el creador de la idea y 50% para el CIC.-

VI - El premio al ganador del concurso será diploma firmado por los miembros
del CIC, y el premio en dinero que quedará sujeto a variaciones en el monto,
dependiendo de la mayor o menor difusión que logre éste concurso y el número
de trabajos que se recepten. Los participantes pueden hacer difusión del
concurso enviando las bases a sus amigos, colegas y conocidos, etc. En
ningún caso el premio será inferior al 50% del dinero recaudado por los
trabajos efectivamente recibidos por el CIC que cumplan con las condiciones
aquí formuladas; monto que será tal proporción y no tendrá límite mínimo ni
máximo (por ejemplo: si se reciben 1000 trabajos, el premio será $5000 en
efectivo). La cantidad de participantes y de trabajos presentados en forma y
tiempo se difundirá junto con los resultados del concurso en ésta
publicación en el mes de febrero, además de la comunicación directa con el
ganador del concurso, a quien se le entregará el premio bajo firma de
recibo, en envío por giro por western union, y quien será responsable de los
impuestos que ocasionalmente lo gravaren así como de gastos de envío.

VII - El premio no podrá ser declarado desierto, salvo que la participación
sea inferior a 21 trabajos en total. Los participantes se harán cargo de la
originalidad de sus trabajos. El CIC en ningún caso se responsabilizará por
ideas plagiadas que recibiera.

PROHIBIDO publicitar aquí - consulte tarifas

   a.. NOTICIAS y extractos del New York Times (traducidas)
15/08/2000. "En Francia, originalidad significa usar la cubierta de las
mesas para vender productos"

<< Siemens, el gigante electrónico alemán, ha reservado 8000 de las más
selectas mesas en francia para éste verano...Es usando las mesas - versión
modificada de la ubicua mesa/bistró parisien - para desplegar los anuncios
de una nueva línea de teléfonos celulares.>>

<< "Buscábamos hacer promociones originales ya que nuestros competidores no
las hacen" dijo Christine Blanc Montmayeur, una portavoz de Siemens.>>

<< Arriesgándose a la ira de una sociedad que bebe su café muy seriamente,
una compañía francesa introdujo el medio publicitario ésta primavera,
alterando así la tradicional pequeña mesa redonda de café francesa para
poner marketing en el menú.>>

<< Debajo de una tapa de vidrio, hay un espacio (room) para un despliegue
tridimensional.>>

<< United Airlines, usó los avisos de la "mesa con fondo" para introducir un
ruta que une sin paradas París y Los Angeles>>

<< "Es buena para entretener al cliente cuando está muy relajado" explicó la
señora Blanc Montmayeur.>>

<< Argumentó que al 70% de la gente le gustó el nuevo formato de aviso
publicitario, colorido y con un teléfono celular protuberante debajo del
vidrio >> <<"En un país donde el tiempo de esparcimiento en un café es un
ritual social, una terapia, si se está solo, se puede mirar eso y no al
vecino de mesa">>

http://www.nytimes.com/library/world/global/090100missile-defense.html

<<Es muy probable que el pentágono demore el nuevo test del misíl escudo
(shield) - parte del sistema de defensa nacional -, hasta enero según afirma
la administración nacional. Cualquier decisión acerca de éste mísil parece
ahora pasar del presidente Clinton a su sucesor>>

http://www.nytimes.com/library/world/europe/090100france-tax-cuts.html

<<Francia se une a la oleada europea de planificar grandes recortes de
impuestos.- Francia propuso un gran paquete de recorte de impuestos,
codeándose con Alemania y dando un ejemplo a Italia. La propuesta de
recorte, totaliza aproximadamente $16.000 millones de dólares a lo largo de
3 años; forma parte de una oleada de medidas similares a lo largo y ancho de
Europa, así como también los gobiernos reaccionan para incrementar el
impuesto a las ganancias cuando la economía está en expansión y el desempleo
declinando>>

http://www.nytimes.com/library/tech/00/09/biztech/articles/01microsoft.html

<<Microsoft dice que tiene planes de introducir un nuevo navegador (web)>>

   a.. Importante
   1.. Programa Nacional de Becas Universitarias ($3000 anual)
http://www.spu.edu.ar/pnbu del Ministerio de Cultura y Educación de la
Nación Argentina
   2.. Becas de Posgrado en http://www.aragon.org.ar de Fundación Aragón sede
Buenos Aires

----------------------------------------------------------------------------
----

   a..     HISTORIAS DE ESTRATEGAS
No parecen haber sistemas infalibles ni recetas milagrosas ni personalidades
marcadas para el éxito en el mundo de los negocios - si bien existen
perfiles más eficientes para ciertos campos que otros. Lo que sí tienen en
común los mejores inversionistas del siglo XX -de acuerdo con un ranking
elaborado por la revista Fortune- son características que están lejos de
seguir alimentando las míticas figuras de "rey Midas" que muchos de ellos
poseen: "simple inteligencia, disciplina y trabajo duro", además de una
estrategia. Alguien expresó que son tres condiciones a cumplir cómo clave
del éxito: hablar en inglés, pensar como fenicio, y trabajar como negro.
Esto y no magia es lo que une a personajes tan disímiles como Warren
Buffett, George Soros o John Templeton y explica qué les ha permitido amasar
inmensas fortunas para sí y sus seguidores; tampoco hay que descartar el
factor aleatorio que a veces perjudica o beneficia inesperadamente, pero
ello no es una variable controlable para la mejor adaptación al medio. Si
tomamos en cuenta la legendaria obra de Adam Smith (La riqueza de las
Naciones), existen tres cosas que ofrecer a la economía (sociedad) a cambio
de riqueza:
   1.. trabajo predominantemente físico
   2.. trabajo predominantemente intelectual (profesionales, conocimiento,
tecnología, información, creativos, intangibles)
   3.. capital (que no es más que la acumulación de trabajo en el tiempo)
También es posible la combinación de los factores.

Warren Buffett
Conocido como "El Oráculo de Omaha", el CEO del fondo de inversión Berkshire
Hathaway desde 1965 hasta la fecha, Warren Buffett es distinguido como el
que creó la alternativa más rentable por más tiempo. Con una apreciación
promedio de su valor libro de 24,7 % anual, Berkshire pudo transformar una
inversión inicial de, por ejemplo, US$ 10.000 en US$ 18 millones en los
últimos 34 años y, de paso, convertir a Buffett en uno de los hombres más
ricos del planeta.
Según revista Fortune, detrás de este impresionante rendimiento, hay una
estrategia muy simple: Buffett compra y conserva compañías que dominan su
mercado y están vendiendo menos que lo que él califica como "valor
intrínseco", que es su capacidad de generar flujo de fondos en el futuro
(característica que actualmente constituye el principal rasgo que evalúan
los bancos a la hora de otorgar un préstamo). Una receta infalible, en la
medida que sea capaz de distinguir las compañías que cumplen con estas
características. Por esto, para evitar mayores riesgos, Buffett es averso a
las compañías de mercados altamente cambiantes, como las tecnológicas. Al
respecto, acuñó una frase que se ha hecho célebre, para explicar por qué
prefiere las acciones de Wrigley¹s sobre las de Microsoft: "no creo que
internet vaya a cambiar la forma en que la gente come chicle".

----------------------------------------------------------------------------
----

   a.. Si desea ser removido de la lista para no recibir más ésta publicación
o cualquier otro beneficio que ella traiga aparejado, envíe un email
colocando en el subject (asunto): "REMOVER" y en el contenido escriba su
dirección que desea sea borrada.
   a.. Si desea suscribir a un amigo, colega, cliente, proveedor, o conocido,
a la publicación: envíe un email que diga en el subject (asunto) "VALOR
AGREGADO" y en el contenido escriba la dirección adonde se desea llegue
mensualmente la revista.
   b..  Si desea colaborar con su artículo u opinión a ésta publicación,
envíela por email, indicando en el subject: "COLABORACIÓN" , aquellas que
sean muy extensas serán resumidas. Nos reservamos el derecho de
seleccionarlos, por razones de espacio y de calidad del servicio. Deberá
aclarar sus datos personales (nombre y apellido, documento, profesión, etc)
                VALOR AGREGADO Business & Economy

avleugels@...


[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

¿CÓMO SUSCRIBIRSE GRATUITAMENTE?
VALOR AGREGADO Business & Economy es una publicación mensual, vía email,
gratuita, que ofrece artículos, investigaciones y otras aplicaciones, todas
útiles para la toma de decisiones.
Además, un fardo de servicios.
Si lo desea, suscribase enviando un mensaje a:
avleugels@...
colocando en el subject (asunto): VALOR AGREGADO
Nuestra comunidad de lectores está compuesta por profesionales y pymes del
más alto nivel del país, además de algunas delegaciones estatales. Sólo
falta usted.


[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

¿CÓMO SUSCRIBIRSE GRATUITAMENTE?
Para recibir mensualmente en la casilla de email la publicación electrónica
gratuita
VALOR AGREGADO Business & Economy
solicitarlo enviando un email a avleugels@...
colocando en el subject (asunto): VALOR AGREGADO


[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

Pronto estará el próximo número (correspondiente a setiembre) en su casilla
de email.

VALOR AGREGADO (Business & Economy)
la publicación mensual gratuita electrónica del CIC


[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

Amigos listeros :

Por éste medio quiero informarles , a los posibles interesados, que
recientemente se abrió una nueva lista de correo, sobre el tema de HIDROPONIA (
cultivos en agua o cultivos sin tierra) , en idioma castellano.-

En ella se intercambiarán experiencias, datos, información ,consultas,
soluciones y opiniones varias, siempre sobre el tema de cultivos hidropónicos a
nivel familiar y comercial

La lista se llama Cultivosinsuelo

Si a alguno de Uds. , o a conocidos suyos , le interesaría, pueden suscribirse a
la lista, simplemente , enviando un mail a
  :
         Cultivosinsuelo-subscribe@...

La página web de presentación de ésta lista de correo es

             www.egroups.com.mx/group/Cultivosinsuelo

Desde ya, muy agradecido por la atención y la difusión de ésta noticia que
pudieran hacer

Un cordial saludo a todos                      Amadeo


[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

Estimados colegas,
En la primavera del proximo año en el centro de convenciones del balneario
de Varadero, Cuba se celebrara el III Taller Internacional de Produccion de
Alcohol. Sereis bienvenidos.
Mas informacion en www.multired.ccom/ciencia/camarmed/
Saludos cordiales
Carlos Martin
Department of Applied Microbiology
University of Lund
P.O.Box 124, SE-221 00 Lund, Sweden
Phone: +46 46 222 8219
Fax: +46 46 222 4203

a.. Revista Mercado invitó a la conferencia que dará  el  Dr. Rodolfo H.
Terragno,  ministro  Jefe  de  Gabinete,  en  la  sala Pablo Neruda del
Paseo la Plaza, el martes 29 de agosto de 19 a 20.30 hs. La  propuesta  del
orador -quien  en 1985  sacudió  al país con su libro "La Argentina del
Siglo 21" - es que cuando el país cumpla 200 años de vida, el 25 de mayo de
2010, la Argentina sea un país económica y socialmente desarrollado, que
haya  duplicado  el actual  producto  bruto interno y quintuplicado sus
exportaciones.
sugerencia: no hacer actos de tono político en salas con nombre de hacedor
de versos.

sponsor: demasiado arriesgado.


[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

Dirigido a: Directores, Supervisores, Proyectistas de Empresas de Ingeniería y
Oficinas Técnicas de Plantas.

EPLANT es un sistema para el diseño de Plantas Industriales con AutoCAD. Pensado
para la disminución de los costos y la mejora de la calidad de la ingeniería,
incluye un módulo para la Gestión de Materiales.

Permite generar P&IDs, Maquetas Electrónicas 3D de Equipos, Cañerías y
Estructuras, Isométricos de Cañería, Requisiciones de Materiales.
Es un producto de RELSOFT SA, empresa dedicada al desarrollo de software para la
ingeniería desde el 1991.

Visite nuestro sitio: www.e-eplant.com

Este mail se envia por única véz. Sepa disculpar la molestia si esta información
no es de su interés.



[Se han eliminado las partes que no son de texto de este mensaje]

Estimados colegas,
El III Taller Internacional de Produccion de Alcohol (TIPAL'01) se
celebrara en abril del año 2001 en el centro de convenciones "Plaza
America" del balneario de Varadero, Cuba. Todos sereis bienvenidos!
Mas informacion en www.multired.com/ciencia/camarmed
Saludos cordiales
Carlos Martin

Estimados colegas,
Acabo de suscribirme a vuestra lista de discusion y espero obtener
buenos resultados de este intercambio.
Soy ingeniero quimico, pero en realidad he estado desde hace 10
años
vinculado a la docencia basica. Trabajo en la Universidad de
Matanzas,
Cuba. Alli imparto clases de Bioquimica y pertenezco a un grupo de
investigacion sobre fermentacion alcoholica.
Estoy trabajando en la obtencion de etanol combustible a partir de
materiales lignocelulosicos. Antes estuve vinculado a investigaciones
relacionadas con la produccion de ron.
Actualmente me encuentro temporalmente en la Universidad de Lund,
Suecia partcipando en un proyecto sobre etanol combustible.
Me gustaria intercambiar informacion con ingenieros quimicos o
bioquimicos que esten vinculados a la produccion de etanol o de
bebidas alcoholicas.
Saludos cordiales
Carlos Martin

Estimada Valeria:

Con respecto a tu problema de manchas en quesos te sugiero te dirijas al
INTI, más precisamente CITIL (industria Láctea) que sabrán asesorarte muy
bien.
El teléfono del CITIL es:4754-4068.

Espero que tengas suerte.

Valeria Cañete. remotti@...
Estimados quimicos, soy veterinaria y tabajo en control de calidad en una planta
de quesos, estamos teniendo un problemas en los quesos, que es una mancha color
marron rosado, creemos debido a reacción de  Maillard, necesito saber si uds,.
me pueden ayudar, diciendome si hay alguna forma de determionar en el queso si
hay componentes de reacción de Maillard, de saber, les pido el nombre de la
institución  persona que lo realiza.
Saludos.
Valeria



[Non-text portions of this message have been removed]

Estimados Ingenieros Qu+AO0-micos:

Estoy evaluando la posibilidad para reciclar un scrap de producci+APM-n. Los
invito a todos los interesados en este proyecto, nos comuniquemos por este medio
para cualquier consulta u opini+APM-n sobre el mismo.
+AKE-Que tengan un buen d+AO0-a+ACE-

Adriana Pulicicchio
Ingeniera Qu+AO0-mica UBA


[Non-text portions of this message have been removed]

Estimados Amigos:

Me tomo el atrevimiento de comunicarme con Uds para informarles que se ha
creado una nueva Pagina Web para los Ingenieros Quimicos cuya direccion es:
http://www.ingenierosquimicos.com.ar

El objetivo es mantenerse en contacto, intercambiar informacion, comentar
experiencias, expresar ideas, y transmitir y recepcionar todo lo que pueda
ser interesante para los Ingenieros Químicos.

En este sitio se pueden suscribir a la Lista de Correo, pueden dejar y
contestar mensajes en un Foro de Discusion y en el futuro podran encontrar
Noticias.

Esta es una pagina sin fines de lucro.

Todos los interesados en colaborar por favor ponganse en contacto.

Saludos,





Pablo A. Weidmann

Webmaster http://www.ingenierosquimicos.com.ar
e-mail: webmaster@...
	  ingenierosquimicos@...
ICQ: 8525345

Estimados Amigos:

Me tomo el atrevimiento de comunicarme con Uds para informarles que se ha
creado una nueva Pagina Web para los Ingenieros Quimicos cuya direccion es:
http://www.ingenierosquimicos.com.ar

El objetivo es mantenerse en contacto, intercambiar informacion, comentar
experiencias, expresar ideas, y transmitir y recepcionar todo lo que pueda
ser interesante para los Ingenieros Químicos.

En este sitio se pueden suscribir a la Lista de Correo, pueden dejar y
contestar mensajes en un Foro de Discusion y en el futuro podran encontrar
Noticias.

Esta es una pagina sin fines de lucro.

Todos los interesados en colaborar por favor ponganse en contacto.

Saludos,





Pablo A. Weidmann

Webmaster http://www.ingenierosquimicos.com.ar
e-mail: webmaster@...
	  ingenierosquimicos@...
ICQ: 8525345