IDEA

INSTITUTO PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL DE LA ARGENTINA

Moreno 1850 3º, (C1094ABB) Buenos Aires. Tel: 5861-4300 - Fax: 5861-4399

E-mail: info@... / Internet: www.ideared.org

INDICADORES DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

Jueves 14 y viernes 15 de octubre de 2004. En IDEA, Moreno 1850, Bs. As.

Objetivos:

La actividad esta enfocada a que los máximos responsables de Planta puedan desarrollar Indicadores de Gestión que reflejen el impacto de las políticas de Mantenimiento en la meta de la empresa.

Metodología:

Se completan con abundante ejercitación los conceptos teóricos que se brindan durante el desarrollo, resolviendo además casos concretos de las empresas participantes, logrando un debate provechoso sobre las bondades, defectos y consecuencias de los diferentes indicadores que éstas mismas empresas utilizan hoy.

Los participantes se llevan un enfoque que les permite superar las contradicciones de los indicadores tradicionales, no solo en el área de Mantenimiento, sino en todas las áreas de la empresa, dado que el enfoque es sistémico, aplicable y útil para la totalidad de la organización.

Temario:

• Para qué necesitamos indicadores.
• Unidades de uso continuo, de uso esporádico y de protección.
• Sistemas continuos serie, paralelo y mixtos.
• Sistemas continuos de velocidad variable.
• Sistemas discontinuos serie, paralelo y mixtos.
• Sistemas discontinuos de velocidad variable.
• Falla básica de los indicadores tradicionales.
• Enfoque sistémico.
• Indicadores sistémicos no económicos.
• Indicadores sistémicos económicos.
• Teoría General de Sistemas aplicada a la empresa.
• Enfoque tradicional vs. enfoque sistémico. Resultados.
• La meta de la empresa.
• Las políticas de mantenimiento y los indicadores.
• Requisitos de un indicador para reflejar el impacto de las políticas adoptadas.
• Como un buen indicador de gestión mejora significativamente el resultado de la
• empresa.
• Cómo utilizar el indicador de gestión para la justificación en la solicitud de recursos para el área, aun en épocas recesivas.
• Cómo utilizarlos para basarnos en una gestión autónoma por resultados.
• Diferentes indicadores para distintos tipos de empresas.
• Abordaje del problema de medición y seguimiento.
• Aplicación de los conceptos vistos a los casos particulares de los participantes.

Dirigido a:

Gerentes y Jefes de Planta, de Operaciones (Producción), de Mantenimiento y de Control de Gestión.

Duración:

16 horas, en dos días consecutivos.

IDEA agradece a www.mantenimientomundial.com por la difusión de esta actividad.

Expositor:

Julio Alberto Iuso

Ingeniero Industrial U.B.A. Titular de M.A.CONSULTORA, desde donde implementa metodologías de gestión tales como: TOC (Teoría de las Restricciones), RCM (Reliability Centered Maintenance), RCMT (Reliability Centered Manufacturing Training), Gestión de Inventarios de Alta Rotación (Cadena de Suministro), EDR (Estrategias de Repuestos), Gestión de Proyectos, RTI (Retorno del Tiempo Invertido) y otras en diferentes empresas en Latinoamérica: Aluar Aluminio Argentino, Bagley (Grupo Danone en Argentina), Bayer Argentina, Boehringer Mannheim Argentina (Ahora Roche), Cardinal Health (Argentina), Cervepar (Cervezas de Paraguay - Grupo Bemberg), Complejo Hidroeléctrico Salto Grande (Argentina-Uruguay), Corporación Venezolana de Guayana (Venezuela), CTM-Centrales Térmicas Mendoza (Grupo CMS de USA en Argentina), Delphi-Famar Fueguina (Argentina), EG3- Petrobras (Argentina),  ESO- European Southern Observatory (Chile), Fate (Neumáticos en Argentina),  Fundición San Cayetano (Argentina), IDEA- Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina, Merisant Argentina (NutraSweet), Mintlab (Grupo Saval – Chile), Massalin Particulares (Grupo Philip Morris en Argentina), Monsanto Argentina, Monsanto Nordeste (Brasil), Papeles Santiago (Chile), Petrobras Energía (Argentina), SanCor – Cooperativas Limitadas (Argentina), Santista Textil S. A. (Grafa), Siderar (Grupo Techint en Argentina), Silpa (Mac Body – Argentina), Tamsa (Tubos de Acero de México - Grupo Techint), Thales Spectrum  de Argentina e YPF (Grupo Repsol - Argentina).

Información general

Fecha:              Jueves 14 y viernes 15 de octubre de 2004.

Horarios:           08:45 a 09:00 hs. Recepción y desayuno.

                        09:00 a 17:00 hs. Desarrollo de la actividad.

Lugar:               En IDEA. Moreno 1850. Piso 4º. Buenos Aires.

Matrículas:        Socios de IDEA: $ 540.-           No socios: $ 690.-

Incluye: Carpeta del participante con textos y ejercicios. Certificado de asistencia. Desayuno, almuerzo y cafés.

Informes:          En IDEA. Teléfono 5861-4300. info@...

Importante:

-          Por dos o más inscriptos de una misma empresa, se otorga un descuento del 10% de la

      matrícula respectiva.

-          El cierre de inscripciones y el pago de la matrícula vencen 72 hs. antes del inicio de la actividad.

-          Para el ingreso a la actividad debe estar acreditado el pago antes de la fecha de inicio.

-          Horarios de Caja: 11:00 a 13:00 y 14:30 a 17:30 hs.

-          Cancelación de inscripciones hasta 72 hs. antes del inicio de la actividad, acreditándose el importe abonado a futuras actividades.

-          En caso de imposibilidad de asistir, se puede designar a un reemplazante.

Formulario de reserva (Enviar al Fax 5861-4399)

Indicadores de Gestión de Mantenimiento

Jueves 14 y viernes 15 de octubre de 2004. De 08:45 a 17:00 hs.

En IDEA, Moreno 1850, Bs. As.

Código: 2 14 08 E 4 A

Nombre y apellido:                                                                                                                                                                        

Empresa:                                                                                      Cargo:                                                                                    

Dirección:                                                                                                                                  CP:                                              

Localidad:                                                                                     Provincia:                                                                               

Teléfono:                                        Fax:                                           E-mail:                                                                                 

Factura a nombre de:                                                                                       C.U.I.T.:                                                            

Domicilio:                                                                               CP:                                  Localidad:                                           

Persona responsable del pago:                                                    Teléfono:                                 Fax:                                 

Forma de pago:      Efectivo                        Cheque              (a nombre de IDEA no a la orden)

Tarjetas:   Amex               Master                   Visa                       Electron      

Número:                                                                                                                                      

Vto.:                     /                        Clave Seguridad:  

Emitida a nombre de:                                                                          Tipo y nro. de documento: