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- -------- Original Message --------
Subject: La Integración :-)
Date: Fri, 03 Dec 2004 13:45:42 -0300
From: Gerardo Díaz <gerardobdiaz@...>
Organization: Magallanes Consulting
To: SoftLibre ACP <softlibre@...>


Pfff :-) al final, me decido a enviar esta reflexión, porque
creo que es necesario observar el problema de la `integración'
desde una óptica un poco más alejada (es decir, mirar el árbol
en el contexto del bosque, y no desde la rama :-))

Que sea un gran 2005 amigos!


- -------- Original Message --------
Subject: Re: [softlibre] Resumen número 110
Date: Sat, 27 Nov 2004 15:32:54 -0300
From: Gerardo Díaz <gerardobdiaz@...>
To: softlibre@...
References: <1101544875.1632.20510.m12@...>



softlibre@... wrote:

| más horas de programación o más trabajo de arquitectura. y
| quiero dejar aquí planteando una duda: ¿hasta dónde la
| ausencia de licencias y contratos de actualización no se
| verá compensada por el aumento de necesidad de programación,
| implementación, integración, etc.? La respuesta, creo,
| todavía está al llegar.

Hola Ariel,

La integración, especialmente para los que la requieren en
gran escala (las organizaciones) es todo un tema.

A mí me parece ver dos niveles, uno es la posibilidad de integrar
las tecnologías de procesamiento de datos entre sí, y otro es
el grado de integración de los procesos de negocio, es decir,
entre los usuarios `consumidores' de la información producida.

El verdadero desafío que enfrentan las empresas radica en que su
`comunidad usuaria' no siempre desea integración: esto sucede
porque a menudo sus objetivos de negocio ponen a cada `quintita'
en conflicto con sus `quintas vecinas'.

Las empresas ponen mucho e$fuerzo para lograr funcionar en
forma integrada, pienso que el dinero destinado a pagar
programadores no es la variable más importante a considerar.

Ahora, llegado el momento, pienso que cada peso que se ahorre en
pago de licencias agranda la reserva de dinero disponible para
pagar lo que verdaderamente necesita la orga.

Que la empresa obtenga lo que necesita no sucederá por milagro,
sino que dependerá de la inteligencia con que proceda la
organización en su conjunto.

Una organización boba estará siempre tirando dinero, no importa
mucho si es en pago de licencias o de sueldos de desarrolladores,
el beneficio no le quedará a la orga, y en ese contexto, los
accionistas no querrán escuchar que gastaron mal por seguir a
Stallman o a Gates.

Los convenios de mantenimiento son un arma poderosa para tener
la funcionalidad que se desea en un tiempo razonable.

Sobre todo porque son acuerdos entre partes donde los ideales
tienen poca o ninguna cabida.

¿Quiere saber que recibirá su empresa a cambio de su dinero?

Probablemente le convenga escuchar a su abogado tanto como a
su analista :-)




- --
Gerardo Díaz
gerardodiaz.tripod.com
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Comment: For info see http://www.gnupg.org

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